随着来往游人的逐渐增多，陈先德开始效法古人，让人买来两艘木船和12只鱼老鸦，并请来两个身穿蓑衣斗篷的放鸦人，办起了“渔舟唱晚”式度假村。
继而，为了扩大影响力，陈先德又决定以毛家湾为中心，开发从成都到黄龙溪的水上旅游线路。但开展水路旅游，必定得有船只。为此，陈先德便派人去青岛买回了一艘二手气垫船，并下水试航。然而，由于气垫船的冲击波太大，并把河道中的几艘小船全部冲击下沉，差点弄出人命。因担心气垫船会闹出大事故来，陈先德放弃了府河旅游的计划。
1995年，陈先德成立了成都嘉润置业有限公司，其中心业务就是主持经营与管理荷花池第六交易区。
1997年3月，经历两年多的苦战，陈先德已加租到毛家湾土地150多亩，建成
一个拥有多个足球场和可容纳5000人观看比赛，以及训练房等附属设施的足球训练场基地。
如今，陈先德的嘉润公司投入近3亿元建设起来的毛家湾训练场，现已包含拥有五个足球场、一个篮球场、两个网球场、一个羽毛球场、一座健身房，另有一座耗资千万的乒乓球训练馆也在筹备之中，其占地面积已达3700余亩的森林公园，绿化面积6万多平方米，楼台亭舍面积2万多平方米。
在建设毛家湾期间，尽管建设资金非常紧张，但看到周围村民出门干活要绕很远的路才能到达河对岸的庄稼地时，陈先德毫不犹豫地从艰难筹得的资金中拿出10万元修了一座便民桥。
自1995年嘉润公司成立之时起，长期主持经营、管理荷花池第六交易区的陈先德，便针对其市场经济发展正处于进退两难之际，前后派出多人前往上海、杭州、义乌、宁波、苏州、福州、广州等地进行实地考察，并富有远见地对市场的发展做出了可行性分析。
1998年，成都市政府在开发府南河工程时，决定拆掉昔日的安顺桥，重新设计和建造一座崭新的仿古景观桥。此期间，嘉润公司承担了重新设计和建造安顺桥的历史使命。
就在嘉润公司紧锣密鼓、准备精心设计安顺桥时，一位“神秘嘉宾”先后三顾茅庐，慕名而来找到陈先德。此“神秘嘉宾”并非他人，而是时任成都大学党委书记的杨其卫。他坦诚地告诉陈先德，眼下荷花池因部分市场出租率不到30%，巨大的后续开发风险已经让那些国内外巨头望而却步，并十分恳切地力请陈先德出山，以帮助其解决学生越来越多、严重影响教学质量、已到了不得不搬的地步等具体问题。
1999年，在给成都市政府的汇报会上，陈先德大胆地提出了荷花池改造的大思路：彻底打通荷花池的交通“肠梗阻”，以大成新市场带动整个荷花池市场硬件上台阶，为荷花池重塑金身。
由于陈先德的汇报十分具体和有极强的操作性，由限定的30分钟变成了2小时10分钟，且中途没有被打断。当时，对该项目有意的开发商有40多家，其中不乏资金、技术雄厚者，但最后都因项目后期回报的不确定性而纷纷退出，最后由嘉润公司取得了该项目的开发建设权。
2000年1月7日，嘉润公司与成都大学正式签订《成都大学校址转让协议》。
随之，在成都市相关部门的关心和支持下，一个重大决策诞生：嘉润置业以“腾笼换鸟”的方式，在原校址上兴建大成市场；在此后的两年内，成都大学将搬迁至龙泉区十陵镇，其校址由过去的127亩扩大到1200亩。
项目接手之后，经过预算，一期改造工程需要1100万元，而整个成都大学东迁与市场开发，却需要资金3亿元。就现实情况而言，并没有陈先德起初想象中的那样乐观和简单，因为他手里只有三百多万元改造资金。
为此，面对一期需要730万元的资金缺口，陈先德承受着常人难以想象的巨大压力。那么，如何才能利用有限的资金来完成这个项目呢？
哦豁，小伙伴们如果觉得倾城文选不错，记得收藏网址 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：