在经过一番激烈的讨论后，长达三天三夜的家庭会议终于做出决定：“先业余兼职，‘摸石头过河’，后脱公服当专业户！”
然而，由于当时他们都太穷，根本没有创业的资本，便只好各自变卖了手表、自行车等值钱的物件。在凑足了1000元的资本，分别购买了一些设备和2000只小鸡后，他们就在陈育新的住房和几亩自留地里
，建起了育雏室和种植场。很快，他们地里所种的西红柿、花菜、白菜等蔬菜在市场上很受欢迎，供不应求。因为土地少，在种植上扩大不了规模，他们就往养殖业上发展。
就这样，以陈育新名字命名的“育新良种场”呱呱坠地，陈育新也就自然当起了场长。从此，一个充满传奇色彩的家族创业史，就在这简陋的环境中拉开序幕。
当“育新良种场”的养殖和孵化走上正轨后，他们生产的鹌鹑、鹌鹑蛋和鹌鹑饲料也开始在市场上供不应求。
1984年，因为实在忙不过来，陈育新便率先提出“停薪留职”，以把整个精力投放在他们的养殖和孵化事业上。
在当时，陈育新作为四川省第一个提出“停薪留职”的人，此举自然在社会上引起很多非议。1985年，刘永行向新津县教育局递交了请求“备案除名”的辞职报告；1986年，刘永言正式辞职全身心投入；1987年，刘永好正式递交了辞职报告。
1986年，育新良种场年产鹌鹑达15万只，其鹌鹑蛋不仅贩卖到国内各个城市，而且冲出亚洲走向了世界。刘永好则在这个过程当中实实在在地显露了他的销售才能。
此期间，他们在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。东风农贸市场的店是他们崭露头角的开始。那时候，店里每天的存货都有鹌鹑蛋数十万只。养殖场也是刘永好出生地所在的四川。
谁能想到，被称为城市“牛皮癣”的“小广告”，开山鼻祖竟然是刘永好。从卖鹌鹑蛋开始，刘永好就积累了一整套在城市乡村、大街小巷、四面八方散发张贴小广告的经验。
当鹌鹑养殖的瓶颈到来时，刘家四兄弟毅然决然决定放弃这个行业，转战猪饲料市场。
当时，有一家名为“正大”的外资饲料公司（就是著名的“正大综艺”节目的赞助方），已经占据了中国猪饲料市场的半壁江山。为此，有些农民问刘氏兄弟：“你们为什么不生产和正大一样的猪饲料呢？”
受此影响，他们将养殖场的10万只鹌鹑全部宰杀、出售，投资400万元在新津县古家村购买土地10亩，建立了科学技术研究所和工厂。
在实践工作中，他们摸索出一条经济实用的生态循环饲养法：用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、鱼粪养鹌鹑，使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多。
转做饲料之后，他们的养殖场、科学技术研究所和工厂的名字，均改为“希望”。
1989年，他们研制、产生的“希望”牌1号乳猪饲料推向市场。
为了开发市场，脑瓜灵活的刘永好想到了邻近的重庆市场：“我租了一台刻印机，请一个写字好的朋友写好广告语。创意是我做的，稿子是我写的，刻是我找人刻的，贴是我自己贴的，每家每户猪圈都贴上了我们的广告。后来我们又做墙头广告。我们喊的口号，最开始是‘养猪希望富，希望来帮助’，后来是‘吃一斤长一斤，希望牌奶猪饲料就是精’。那个时候，这种广告方式成本低，效果特别好。”
三个月后，“希望”牌饲料的销量就追上了当时国内饲料霸主——“正大”。
价格战一触即发，两家短兵相接。“希望”饲料的质量不比“正大”差，每吨的价格却便宜了60块钱。
面对“希望”的不断蚕食，“正大”急了。“正大”每吨降价20元，“希望”也降了20元；“正大”咬了咬牙，再降100元！“希望”干脆降价120元！一时间，“希望”牌饲料的销量狂涨了三倍！最后，“正大”和“希望”达成协议——“希望”以成都市场为主，“正大”以成都之外的市场为主。从此，江湖格局就此改变，“希望”盟主地位离希望越来越近。
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