卷首语
1972年5月25日的午后，情报分析中心的办公室里，空气比前几天更显凝重。陈恒把刚收到的国防科工委电报平铺在桌上，电报上“需基于防护图与卫星数据，3日内完成37处区域风险评估，明确防护优先级”的字样，像一块沉甸甸的石头压在所有人心里。前几日绘制的《37处敏感区域防护图》还摊在旁边，红、黄、蓝三色标记清晰可见，但风险评估不是简单的颜色延续——要从“侦察频次、卫星数量、重点时段”三个维度算出“轻重缓急”，每一个数据偏差都可能导致防护资源错配：该用电子干扰的地方没配，不该浪费的地方却过度投入。陈恒拿起笔，在草稿纸上写下“数据准、优先级明、措施实”三个词，抬头看向团队：“这不是纸上谈兵，是给防护资源找‘靶点’，必须一步都不能偏。”
一、任务启动：明确评估靶心
5月25日14点，陈恒团队与国防科工委的李参谋再次碰面，会议室的长条桌上，除了防护图，还多了19颗卫星的完整过境档案、密电片段汇总表，以及一本泛黄的《1972年军事目标风险评估规范》（编号军-风-评-7201）。“这次评估，核心是回答三个问题：哪些区域最危险？需要多少防护力量？用什么措施？”李参谋的手指在防护图上划过，“之前的防护图标了风险颜色，但没说‘危险到什么程度’，比如红色区域，是都要配电子干扰，还是有区别？这得靠评估报告明确。”
陈恒接过《风险评估规范》，翻到“评估维度”章节，念出关键内容：“侦察频次（关联次数）、侦察卫星数量（覆盖卫星颗数）、重点时段（卫星集中过境时间），三个维度加权计算，得出风险值，再定优先级。”他抬头看向团队，“分工明确：小林负责整理三个维度的基础数据，确保每颗卫星、每次过境、每个区域都对应上；老郑从密电里提取‘重点侦察’的佐证，比如有没有提到某区域是‘优先侦察目标’；老张最后审核风险等级和防护措施的匹配性，避免‘强度不够’或‘过度防护’。”
老张立刻皱起眉头：“‘匹配性’是关键，比如一级防护要是只给常规观测，等于没防；三级防护要是上电子干扰，就是浪费——当时电子干扰设备很紧张，全国也就几十套，得用在刀刃上。”他拿起防护图，指着红色的区域08，“这个核设施，要是评估成一级，必须配电子干扰，而且得是能应对175兆赫信号的型号，不然干扰不了美方卫星。”
小林抱着卫星过境档案，心里有点发怵：19颗卫星，37个区域，要逐区域统计“关联次数”“覆盖卫星颗数”，还要标注“重点时段”，稍有遗漏就会影响风险值。“陈组长，关联次数是按之前统计的216次算，还是重新核对一遍？之前涂防护图时，区域28的坐标改过，会不会影响关联次数？”
陈恒想了想：“重新核对，就怕之前的统计有误差。你把每颗卫星的过境记录和区域坐标再对一遍，比如区域28改了坐标后，有没有新增或减少关联次数？核对完做个《维度数据明细表》，给每个人发一份。”
老郑则在翻密电片段：“之前截获的密电里，有提到‘区域08为高价值目标，需多星侦察’，这能佐证它的高风险；区域15有‘15时过境优先成像’的表述，刚好对应6月17日15时的卫星12过境，能作为重点时段的依据。”他把相关密电挑出来，用红笔做了标记，“这些都要写进报告的‘数据支撑’部分，让评估更有说服力。”
当天下午，所有人都动了起来。小林把卫星过境档案摊在桌上，左手拿区域坐标表，右手拿笔，逐颗卫星核对：“外侦01号，关联区域03、08、12，3次；外侦05号，关联区域08、15、20，3次……”每核对完一颗，就在表格上画“正”字，桌角的茶杯凉了都没顾上喝。
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