11、戴老板不满意
朔方重型在徙阳北郊，很远，我跑了40分钟。快到厂区大门时我给刘主任打了个电话，他说，我马上给门卫打电话，然后派人去接你。这类大企业人员出入管理都比较严，不但要详细登记，还要人出来接进去。
我先到刘主任办公室，他马上离开电脑，说，我们去戴总那里，他等着呢！
戴总屋里有客人，他招呼我：小袁，进来，我们很快就谈完，你们俩坐沙发上等我一小会儿，家绪，你代我给小袁倒点水。
客人坐在戴总办公桌对面，我们进来时，他连头都没有回一下。他们在谈事情，似乎是关于物流方面的。戴总说：“彭总，那就这么定，三天后我们签正式协议。到时搞个仪式，省市领导请一些来……”
客人说：“戴总，仪式还搞么？我嫌麻烦。”
戴总断然地说：“仪式还是要搞的，省里第一次举办这么大规模的第三方物流，不能悄无声息就算了！客人你请一些，我请一些，晚上再闹一闹。穆省长你负责请呵，这老头儿一定得来。”
客人很勉强地答应说：“那好吧。”接着他就站了起来，说：“戴总，那我就先回去了？”
戴总也站起来送客，看到我，他拉住客人，向他介绍说：“彭总，我给你介绍一下，这位是沃顿咨询公司的袁经理，做招标代理的，我们核电机加设备就是他们在给招。袁经理，这是徙**流中心的彭总，他们有工程，还很大，好几个亿，你要抓住他。”
我客气地说：“彭总，希望以后能为您服务。能给我留个名片吗？”
彭总看了我一眼，语调冷淡，“有机会再说吧，好像下边的人已经找好了招标机构。戴总，我走了啊。”他扬扬手，转身走了！
戴总有点尴尬，说：“这人有点傲，不过人很好，很好打交道。小袁，咱们坐，谈谈昨天招标的的事儿。我听说你孩子病了？现在谁照顾呢？你爱人？”
“我爱人昨天出差走了，现在邻居帮照看着。”
“你看，你看，这多不好！我们抓紧谈，谈完你赶快回去。袁经理，昨天第一包的结果我不大满意，那个斯玛通我们多数人都不了解，担心这家公司并不像投标文件承诺的那么好，而我们的工期又紧，车铣中心是台主要设备，一旦不合格，或晚交付了，这个损失可就大了，国家发改委也不会饶了我们。说白了吧，我们不想用他，但是重新招标又不可能，我们等不及。你看看你有什么好办法？”
我沉默了一下。我料到他会这样提出来的，但是我的话很难说出口。路上我一直在想怎么说，招标人是不喜欢老说“不行”的代理机构的。我还特意给省机电办的于超打电话，说了这个标出现的意外。于超很肯定地说：“不管出现什么意外，都不可能改变评标结果！”
我试着问他：“如果招标人考察了排序第一的投标人，认为不具备标的加工能力，怎么办？”
于超起初还很耐心：“可以否定。”
“可不可以不重新招标？”
于超有点火了：“你学过商务部的法规没？你怎么可以问这么可笑的问题！”
这是代理机构最难心的时候，夹在招标人和国家行政管理机关之间，左右不是人！
我谨慎地说：“戴总，来的路上我就猜到您的想法了，所以我特地给省机电办打了个电话，因为行不行是他们说了算，他们还掌管机电设备进口许可证的发放。我跟他探讨了几个可能，他都给否了。所以，可能没什么好办法了。”
戴总的脸上立时就浮上了一丝的不快，他沉重地叹了口气。
我沉默不语。戴总问：“小袁，我们最晚多少天必须和中标人签合同？”
“20天。”
“是先签合同还是先考察？”
“这个没有明确规定。”
戴总沉思了一刻。“好吧，我马上去德国。家绪，你帮我准备一下，这几天就走，你和我一起去。”
刘主任点点头。
我赶紧问：“那评标结果公示吗？”
戴总问：“法规怎么规定的？”
“三天内必须公示。”
“那就按法规办，公示吧。”
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