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1998超凡帝国_五湖醉人(第212章 互相探讨) 第(1/3)页

对于从饥荒年月和计划经济体制走过来的上几代人来说,面积巨大辽阔的大卖场,琳琅满目的货架,丰富多样的食品,五光十色的物资,比供销社更耐心细致的服务等等,这些都是从未有过的愉快购物经历,如此以来超市流量极其火爆也就不奇怪了。

流量火爆生意自然就好,营业额就高,出货的数量越多,商品周转率愈快,这样以来就会对供货商形成主导地位,所造成的影响则是,很多国内的厂家为了上架为了卖货,咬着牙也愿意付一笔上架费。

可杨晓芬从来没听说过,哪家超市收过百事和可口这两家巨头的上架费!盖因上架费这种畸形的玩意也是国外零售巨头强加给国内企业的时代产物,对于他们自己人从来没有收过。

所以这一次两家巨头突然提出以上架费的形式入驻天天连锁超市,杨晓芬非常惊讶,本能地就觉得甚是奇怪,作为国际饮料巨头什么时候需要给别的零售超市上贡了,何况是国内即将开业的超市?

不过就在听了唐飞越的一番长远规划之后立马就理解了,当然最重要的原因还是天天连锁超市的规模和地段,非常之好,加上阿卡那的神助攻,影响力极其盛大,使得两家可乐公司马上见缝插针打蛇随棍。

作为盛海占地面积最大的超市,又是在繁华的南京路上,以后必定是盛海最红火的超市之一。

而百事可乐和可口可乐,原本都只是小打小闹,现在进行这样的大动作,目的只有一个,加快进入盛海市场,与国产饮料巨头展开竞争。

对于这两家巨头来说,现在最需要的都是提升自家品牌的影响力,除了加大媒体广告投放,销售平台也是寸土必争的重要战场。

试想如果盛海面积最大的超市里都没有他们的货,对于盛海的民众来说意味着什么?

或许消费者不会想的太多,只会觉得那么大的超市都买不到某某可乐了,是不是某某可乐快不行了?至于两家巨头从来没给家乐福、沃尔玛过上架费,那就更简单了。

同样是外资企业,虽然行业不同,但进入中国市场的目的则殊途同归,都是为了占领市场赚取利润的,各自的运营体系都是非常成熟的,所谓的上架费这种东西在资本主义市场是绝迹的,一切以资本和市场说话。且相互之间在国外也合作了很多年,足有半个世纪之久。

以双方这种战略性合作伙伴的关系,根本不可能再谈上架费之类的。

更何况,曾经在沃尔玛任职过的杨晓芬非常清楚,上架费之所以会在国内诞生而不是在国外,完全是沃尔玛之流的零售巨头突发奇想唯利是从,想要从那些给自己供货的国内供货商身上多搜刮一层利益。没想到竟然会如此顺利从而形成潜规则,并对后世的很多行业造成潜在影响。

供货商与超市是一种代销关系,在供过于求的买方市场,零售商拥有通向消费者的网络资源,处于强势地位。

尤其那些大超市更是居于垄断性的地位,供货商的商品要想顺利进入超市,首先就必须答应其结货款延期的要求。目前国内许多超市通常都是两三个月结算一次货款,个别大型超市甚至长达半年才结算一次,供货商怎么办?只能无条件答应。

这也是唐飞越非常反感的一项霸王条款,跟建筑公司拖欠农民工工资是一个性质的,所以他做出的24小时结款制度堪称对付竞争对手的绝佳利器。

从长远看,就是要倒逼对手做出改变,重生如果只是为了赚钱那未免太过于无趣了。


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