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超级CEO成功哲学课——宗庆后_刘伟(娃哈哈给了员工一个“家”) 第(1/2)页

感情就是这样培养出来的,给予都是互相的,宗庆后把娃哈哈当作自己的家,把员工当作自己的家人,所以在娃哈哈工作的员工也不会把宗庆后当外人,自然干起工作来丝毫不会懈怠。

娃哈哈展现的价值观既是现代的,也是传统的,宗庆后以他特有的魅力将娃哈哈构建成为一个温暖的“大家庭”。大家都愿意跟着宗庆后干,都愿意以他为中心,就是因为宗庆后懂人心,将员工的心凝聚在了一起,为娃哈哈这个“大家”贡献自己的力量。

宗庆后在给娃哈哈配置人才的时候,很少有“海龟”“空降兵”的情况,而是多重用自己本土的员工,这样的成员都是宗庆后打江山或守江山时期的功臣,他们在娃哈哈企业中兢兢业业,以企业为家,以员工为亲人。为什么大家都信服宗庆后,因为他们没有觉得宗庆后有距离感,因为他们能看得出宗庆后的心和他们是在一起的。在创业初期,宗庆后就和大家吃住在一起,一起下基层,一起跑业务,建立了深厚的感情,都说患难见真情,其实在艰苦岁月中培养出的感情是最稳固的,欢笑的日子很容易消失在成长的岁月中,而患难之情能够享用一生。宗庆后不把自己放在高高在上的位置,而是用一个平等的心对待下属,你想要得到什么,就要给予什么。宗庆后把自己的真诚给了员工,员工也会和宗庆后交心地相处,即使平时看起来没有多少的交流,可是心中的那份感情无须过多的言语,而是铭记在心的。

难能可贵的是,创业之始就干劲儿十足的宗庆后,在功成名就之后没有忘本,依旧是朴实的性格和平易的风格,都说“为富不仁”“男人有钱就变坏”,可是当宗庆后坐上中国首富宝座的那一刻,宗庆后还是原来的宗庆后,朴实、真诚、传统中带有些执拗,不变的是和员工共进退的心。这些都被员工看在了眼里,这样的老总上哪里找,不把自己当外人,还像长辈一样地对待自己,所以都会为他为娃哈哈勤奋拼搏。因为他们了解,为娃哈哈做的业绩就是给自己做出来的,自己和娃哈哈已经融为了一体。

宗庆后把娃哈哈当成了家,把娃哈哈的员工当作自己的亲人、子女。这不难理解,家是什么?家是感情的港湾、是心灵的寄托。从这方面讲娃哈哈就是宗庆后的“家”,宗庆后把感情都放在了娃哈哈,在娃哈哈待的时间比在家多了好几倍,和员工待在一起的日子超过了家人不少。感情就是这样培养出来的,给予都是互相的,宗庆后把娃哈哈当作自己的家,把员工当作自己的家人,所以在娃哈哈工作的员工也不会把宗庆后当外人,自然干起工作来丝毫不会懈怠。因此宗庆后在没有特别大疏漏的情况下,是不会辞掉娃哈哈的正式员工的,就如同父母从来不会赶自己儿女出门一样。“凝聚小家,发展大家,报效国家”是宗庆后的依据和准则,他也是这样做的。


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