于是当下每个人都在心照不宣地笑了起来。林寒一伙自然是没有太多想法，就是轮也轮不到他们升职，更何况还有个词叫“量力而行”。不过林寒倒是对另外一个集团指派的人选更感兴趣，他本能的觉得那更像是集团派来的眼线，不过，既然是集团的人，若能扯上关系，或许以后会有些什么变数也说不定。
可以说，在场的每个人都在这枚核弹的辐射下，盘算起来。
紧接着，许智粼谈起了关于薪酬改制的意见。
“这次会议有两个重要事情。首先，马上就要年底了，徐总的话你们也都听了，就是什么呢，两考一评。这个我们也很久没做过了，从今年开始呢，集团就是正式开始每年都要考评了。会上的意思就是讲‘要努力做好两考一评的工作，建立完善的考评方案和体制’。我们肯定是也要做的，这是一个方面。”
两考一评，即考试、考核加评议。这是最具职场年终特色的一道“大餐”，应该可以说任何一家公司都会在年终之时做这样的事情。这次如此正式、隆重的做两考一评，加上薪酬改制，CN的意图很明显，就是管理转型。当然，这只是高层需要考虑的问题，作为新人，作为入职不到半年的新人，就碰上“两考一评”，虽说会有些焦头烂额，但也可以说，是幸运的。这样会让你更快的适应职场，学会职场里的“考核”。
许智粼接着说：“我们的工资制度一直都没有变。有近十年没动过了。这次改制啊，目的主要是制定规范的工作制度，岗位标准。我们现在缺的就是各项制度。你这个岗位，到底是做什么的，做哪些事。我们又不像做生产的，今天生产多少东西，就是多少钱，能定量定额，我们这还不好做。可能工业那边还好点，你们办公这块儿，尤其是网络这块，很难定Xing。所以你们自己要理一理。
说到这吧，讲下这加工资哈。这肯定是你们最愿听的。”许智粼说到这自己也笑了起来。
“总部有两个原则，就是两低原则：
一，工资的增长要低于劳动生产力的增长；
二，工资的增长速度，要低于公司资产的增长速度。”
薪酬改制（九）
工资的增长要低于生产力的增长，速度要低于资产增长的速度。咋听之下，很有道理呀！
许智粼乐呵呵的解释起来：“这个两低于定得很有技术。他这也对，你工资的增长肯定要低于生产力的增长嘛，不然不就亏损了吗？你这增长速度肯定也要低于公司整体资产增长嘛，不然也还是亏损了对吧？哈。他这讲得是好。
那他们那边，像K市的K公司他今年添了一条生产线，嗯，他就符合，那像M市的M公司，他多少年都没动过了，劳动生产力肯定没涨么，他这工资要怎么涨？？”许智粼一边意味深长的笑，一边自嘲地说道：“那我们，也不太好Cao作啊。”
众人一听，都跟着一起笑了起来，心里却都凉了不少。
“再一个就是，在会上我们也提了周六加班的问题。”许智粼喝了口茶，悠悠地说道：“这回的回答就更有味道了，上面批复‘按正常作息时间’。你们觉得是什么个意思？”
没人敢带头说话回答许总的话。林寒心里想着，那不就是星期六不加班的意思咯。
不料许智粼却这般解释。
“你现在要不加班了，那以前怎么算？那以前就是不对了，那你就是否定上面，你不加了，你敢带头吗？那你就接着加班。那也不对啊，那就违背双休的原则了啊。”
他咂咂嘴，挺烦恼地抱怨一句：“所以说这到了下面一理解啊，他问题就不一样了。”
这实在是林寒始料未及的解释。原来这样一句“一切按正常办”可以被分解成这样的意思。这一刻，他终于深深领会到了什么叫“领会领导用意”，继而想到**，想到整个国家，他突然有了一种前所未有的深层的体会。原来，“游戏”是这么玩的。于是他也跟着一起笑了起来。
许智粼接着说道：“领导也说了哈，培训也说了，工资的事不单单是人力资源部的事，是所有人的事，都要参加，也不是就是领导的事，都要参与。所以就是说，会后你们有什么好的意见和建议，就从内网发到我邮箱，一起讨论讨论，好吧。我们的工作制度，岗位标准，薪酬体制，好吧。”
“关于两考一评么，上面要求是要考试的。考试么，我想也没什么意思，我打算就让你们开卷考了。你们觉得呢？你们几个主管出份试卷，内容出多一点，然后拿来给我看看，行吧？”
季建国，蒋钦明随同工业组的孙辰，一道点了点头，表示没有问题。
“我们的目的也不是把你考倒。我就说真想把你考倒了，还不简单？我随便拿几个题目来，你上面人都不会做，是吧。所以讲没意思啊。我们不如就开卷考，问起来的话我们也考了，我主要的用意还是让你们多学点，卷子上不会的你好歹上网搜一搜，你别抄，你们之间要是互相抄，那就没意思了。嗯，再一个年底的安排，我想想啊，还有个述职报告。嗯…先这样吧。这次就到这里，你们看还有什么要说的吗？？”
“好，那就散会。”
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