融合力最好的案例莫过于西天取经的唐僧师徒：一只有犯罪前科的猴子、一只调戏妇女的猪、一只河妖和一匹白马，在一个和尚的带领下，取得真经。
而其团队建设的秘诀就是融合力、梦想和价值观的驱动力。
而出关之后的周鸿祎，在团队建设方面也似乎悟到了什么，动作频频：
2014年5月31日消息，经360官方人士确认，国家质检总局办公厅新闻办公室主任、新闻发言人陈熙同将出任360副总裁，主管市场及公关工作。
陈熙同为人低调，据公开的资料显示，他于1991年毕业于复旦大学中文系，长期在质检系统从事新闻相关工作，除了公开的发布会以外，网上鲜见其个人资料。
陈熙同的到来，有助于360修复过去几年不太美好的公共关系，重塑品牌形象，更好地帮助360融入生态系统。
抛开坊间对于此次人事变动的各种猜测，有一点是肯定的，就是360在走向一个大融合。
在专注安全的愿景下，不管未来的市场是C端还是对企业、对政府，360张开融合之力聚合各类资源、各路人才。
此前笔者曾撰文提到，360在公司内部提升90后员工比重，大力重用90后就是融合的一个例子。
而融合的本质更多在于人才的多样性和差异性。
互联网上时常流传一句话：看所有人都不顺眼，是因为你的修为不够。
而当前最受争议的两类群体，周鸿祎皆以开放的心态和文化进行融合。
为公司的下一个愿景，聚合每个人的能量，快步前行……
想起前北大校长蔡元培先生的四个字：兼容并包。
此为周鸿祎、360的第二大巨变！
巨变三：正身
《论语·子路》中，孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”意思是：当管理者自身端正，做出表率时，不用下命令，被管理者也会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。
周鸿祎早年常举“替天行道”大旗，南征北战，虽为用户博取利益，也常被投资人、媒体竞相责难。
虽和周鸿祎小时候好打抱不平的性格有关，但时至今日身份不同，毕竟是6000名员工的老板和榜样。
上行下效。而反观互联网生态大环境，已从蛮荒无序的时代逐步进入一个相对平稳的周期。
时代在变，在一个相对稳定的时代周期中，公司和细分市场对治世能人的需求远高于乱世之雄。
而闭关之后的周鸿祎在这方面堪称巨变，微博感恩和赞叹的多了，责难和约架朝阳公园的少了。
对外心态也沉稳了许多，出言不再极具攻击性，而充满了探讨口气。笔者一直有个观点：经常出去给别人当人生导师、当讲师、当嘉宾的老板不是好老板。
给外边的人时间多了，给自己企业的时间、关注产品的时间必然就少了。
更何况移动互联网时代是一个以产品为王的时代！
而反观周鸿祎，绯闻少了，传言少了，八卦少了，出去演讲当导师的时候少了，反而对产品的声音多了，为产品亲自站台的次数多了。
而对于360内部的业务，周鸿祎则更多地用微博等社交平台监督、吐槽或表达不满，近日更是直接自揭家丑，高调处罚违规的渠道推广商。显然，此次的闭关修行他对“正身”二字有深刻的领悟：
“6月2日，360公司向社会通报了360产品台湾地区总代理商希悦资讯渠道推广商Avazu下级渠道商新加坡Clixxsolutionspteltd恶意推广的严重违规行为，决定取消Clixxsolutionspteltd的合作资质，对360产品台湾地区总代理商希悦资讯提出严重警告。360公司在对个别地区渠道合作商违背用户意愿、伤害用户利益的行为，表示愤慨并进行严厉处罚的同时，也为360对代理商及渠道商的监管疏失向用户和社会各界致以诚挚的歉意。360将全面排查和严格规范360产品国际或地区代理商的推广行为，严格自律，维护用户的权益和360的品牌形象。
360公司于2013年3月确立海外及港澳台地区的全球化战略，同年5月正式推出海外版产品，随后在巴西、中国台湾省等多个国家和地区提供安全软件下载，国际化是360公司下一步的重要战略。针对这次调查发现的国际或地区渠道推广商恶意推广的问题，360公司表示，宁可停下国际化的步伐，也决不能违背用户意愿，伤害用户利益，对这种恶意推广行为坚决予以制止，要做到‘零容忍’。”
不那么爱多管别人家的闲事了，爱管自己家的事了。更多专注、更加聚焦。
古人要求一个君子：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。
周鸿祎和他的360已经拥有中国数亿用户，在安全的小王国里一言一行皆是众人模仿的标准和规则。
这个时候停下来思索，整顿军纪。诚意、正心、修身、齐家。
这是周鸿祎和360的第三大巨变！
当今中国移动互联网处在享受着巨大人口红利、全民狂欢、全民移动的时代，狂热代替理性，泡沫代替机遇，竞争消灭合作。每个人都杀红了眼，千军万马前赴后继的时刻，更需要的不是资本、不是经验、不是技术。
而是初心！
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