京东布局O2O，是一场蓄谋已久的阳谋。京东的野心远不止于此……
“腾讯入股京东”发布一周之后，3月17日京东在国家会议中心高调宣布O2O布局。
京东宣布与包括快客、好邻居、良友等来自15个城市的上万家便利店以及ERP（企业资源计划系统）服务商进行合作，在交易、结算、物流和售后方面开展O2O业态。
用户在京东下单后，商品将直接由便利店通过京东的物流系统派送至用户手中，最快可以15分钟内送达。
京东、天猫两雄相争，似历史重演
2014年是电商的上市年，阿里、京东几乎同一时间向美国证劵交易委员会（SEC）提交上市申请。
这一幕与三年前的互联网视频龙头之争惊人的相似。
2010年12月，土豆网和优酷网这两家国内最大的视频网站先后向美国纳斯达克、纽约交易所递交了上市申请，分别募集资金1.2亿美元和1.5亿美元，优酷确认将于12月8日正式上市交易。
在经历了前几轮中国互联网产业的上市潮之后，这回轮到了一直被称为“烧钱机器”的视频网站。
互联网从来不是赢和输的游戏，而是生和死的战场。
优酷、土豆之争的结果，今天已经路人皆知。
成王败寇，优酷笑傲江湖，称霸互联网视频，土豆被优酷鲸吞，王薇黯淡离场。
京东拳拳到肉，阿里扑朔迷离
历史总是惊人的相似，而相似的近义词不是相同，而是复制。
京东、天猫两位电商界的天之骄子，同时赴美上市。
相比较京东上市前的拳拳到肉，阿里的上市则显得扑朔迷离。
京东联姻高富帅腾讯，笑纳易迅、拍拍，坐拥微信入口，正当气势如虹，兵多将广。
反观阿里合作人制度香港受挫，赴美已成唯一选择。
天猫作为阿里集团上市最高超的桥段，遭遇京东猛烈重击。元气大伤。
行军打仗讲究一鼓作气再而衰三而竭。
不能一气呵成，势必元气大伤。
此间桥段似乎与三年前优酷、土豆在纳斯达克门前一脚的明争暗斗相比，更具戏剧性。
除媒体所曝的王薇离婚案，又有多少不为人知的刀光剑影，如今已经蒙上了厚厚的历史尘埃。
而这一切京东似乎早有预谋。
互联网的商战完全不亚于一部好莱坞**气回肠的大片。
有种、有料、有趣。
暂不说内行了，光是外行看这一猫一狗便觉得颇为有趣。
2012年1月11日，淘宝商城正式更名为“天猫”，并面向全球设计师征集天猫品牌形象设计。
2013年3月29日，阿里巴巴旗下天猫（原淘宝商城）发布新LOGO。新LOGO仍以红色背景为主色调，“天猫”二字被放置tmall.com之前。黑色玩偶猫则成为天猫吉祥物，阿里巴巴集团副总裁王帅更是笑称，“吉祥物和马云长得很像”。
而这种幽默并没有持续多久，刘强东式的幽默来了！
京东商城2013年3月30日19点整正式启用了新域名jd.com，原先以蓝色为主调的“360buy”被更新成了一只名为“Joy”的金属狗，成为京东官方新的LOGO和吉祥物。
两者发布新VI战略相隔不到短短4个月，猫阴柔，神秘，喜夜。狗亲切，忠诚，靠谱。京东早有预谋，意欲天狗食月。
京东O2O布局 正中天猫要害
天下武功，无坚不破，唯快不破。天猫占据阿里生态优势，坐拥淘宝导入的商流、信息流，支付宝守护的资金流。
在闭环的生态链中，无坚不摧。
毫无破绽。
京东要想在2010——013年电商流量成本暴涨的环境中强势突围，简直比登天还难。
而聪明的金属狗硬是完成了登天的任务。
而秘诀只有一个字“快”。
京东逆势而上，自建物流配送体系，解决电商配送“最后一公里”难题。
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