42、慎密的部署（2）
下午2:00时，中鼎集团公司会议室召开着集团公司全体中层干部会议。会议的主题是企业收购工作的准备和部署。
15日揭标后，汪健已将塑机厂破产收购的工作列入了集团工作的重心，除各实体企业保证正常的企业运营外，在原企业收购领导小组的基础上根据收购工作的需要配备了专门的工作人员，并作了具体准备工作的部署。鉴于进入收购实战的要求，今天的会议主要是落实准备工作、拾遗补缺，并为进厂前作最后的部署。
进厂前的具体准备工作有四大部分：即思想政治工作、安全保卫工作、资金准备工作、组织人事的安排工作。思想政治工作的准备由林艳负责；安全保卫工作由曾庆才负责；资金的准备由杨玉琴负责；组织人事的安排汪健亲自落实。
林艳首先就思想政治工作的准备情况和具体的安排进行了汇报：
1、起草准备了二套宣传材料。
一是以破产清算组的名义，以企业破产托管为中心内容的宣传材料。主题为《关于湖江市塑机厂实施企业破产有关问题的解答》，解答内容涉及《破产法》、国务院（94）59号文件、市政府关于破产及有关职工安置的文件精神；结合塑机厂破产实际列出了诸如：为什么破产？不破产行不行？企业破产后，企业职工如何安置？安置渠道有几种？破产后职工医疗是否有保障？为什么选择中鼎（集团）公司为破产拍卖的买主？收购方如何保障职工合法劳动权益？破产资产变卖所得资金如何处置？破产后企业所欠职工工资、医疗费和集资款能否得到偿还？私人经济的收购方是否可靠？等十个专题问题的解答。
二是以收购主体中鼎（集团）公司的名义，以破产收购为中心内容的宣传材料。材料分为：《为了明天—欢迎加入中鼎（集团）大家庭》、《关于职工安置中若干问题的解答》、《收购重组、发展生产》三个主题。
以上材料均按1500份的数量打印成册。
2、对全厂党、团员及中层干部进行了统计登记。全厂有**员152名，其中在职118名，退休34名，共有14个党支部、其中2个行政支部、1个退休支部、11个车间支部；全厂共有处（副处）级厂级干部11名，其中离休1名、退休2名，科（副科）级中层干部96名，其中退休11名；企业原运营机构中设12个管理部门、10个生产车间、一个分厂。
3、进厂后的初步工作安排。
一是开展强大的政治攻势。进厂后根据工作进程在不同阶段向职工广发宣传材料，同时，开辟专栏，将这些材料用大字报的形式书写张贴。
二是发挥党、团员骨干的模范带头作用。分别召开全体党员大会、共青团员大会、中层干部会议，向他们作宣传、提要求、约定纪律。
三是发挥党团组织和群工组织的作用。进厂后在最短时间内整顿、重组党团组织和工会组织。
“整个思想政治工作我们将依靠企业的党团骨干和干部队伍开展起来，并根据具体情况调整和制定新的计划和组织安排。”林艳汇报完后补充说道。
曾庆才就安全保卫工作准备情况进行了汇报：
1、组织准备。设立湖江市中鼎（集团）经济警察大队塑机中队，编制已报市公安局核准。
2、人员准备。根据塑机厂重点设施及安保部位，拟组织配备25名专职经警队员；已与省武警总队联得联系，从明年六月复退转业的现役武警官兵中抽调，并己签订了现役阶段和退役阶段两个阶段的服务、管理协议，人员随时调用。
3、器械准备。根据市公安局核准的编制及装备配备要求，诸如四季警服、警棍、手铐等警械均已购回；考虑到塑机厂地处我市南大门的开发区域，目前尚为旷野，已与省武警总队警犬基地取得联系，同意向我们以每条1.5万元的价值提供四条成年西德牧羊警犬，并配备2名明年六月复退的现役顺犬员，以保证对厂区和周边安全的保卫工作。
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