领导者的三个职责：一是自己有本事，能带领大家打胜仗；二是不光显自己本事，而是让团队每个人都得到充分的发挥，人尽其用；三是成就他人，培养新的领导者。诸葛亮可谓是有领导力了。
6 曹彰攻打代郡乌桓，亲自上阵搏战，身上铠甲被射中数箭，而斗志更加激昂，乘胜追击，一直打到桑干之北，大破乌桓，斩首、俘虏数以千计。当时鲜卑酋长轲比能将数万骑兵观望强弱，见曹彰力战，所向披靡，于是请求投降。北方全部平定。
7 南阳吏民苦于徭役，冬，十月，宛县守将侯音反叛。南阳太守东里衮与功曹应余逃出城外，侯音派骑兵追捕，流箭四射，应余用身体遮蔽东里衮，身中七箭而死，侯音将东里衮抓回。当时征南将军曹仁屯驻樊城以镇荆州，曹操命曹仁回师征讨侯音。功曹宗子卿对侯音说：“足下顺民心，举大事，远近无不望风归顺，但是你囚禁太守，这是违逆之事，又没有什么益处，何不把他释放？”侯音听从。宗子卿于是夜里翻墙而出，跟随太守，招募余众，包围侯音。正赶上曹仁军到，一起攻打宛县。
建安二十四年(己亥，公元219年)
1 春，正月，宛县陷落，曹仁屠城，斩侯音，再回师屯驻樊县。
2 当初，夏侯渊虽然数战数胜，但是曹操经常告诫他说：“身为大将，应该有胆怯的时候，不能一味仗恃勇敢。将领当然应该以勇敢为本，但是也要辅之以智谋，如果一味逞勇，那就只是能敌过一个普通人罢了。”等到夏侯渊与刘备相拒超过一年，刘备从阳平南渡沔水，顺着山势，稍稍向前，在定军山扎营。夏侯渊带兵来攻。法正说：“可以出击了。”刘备派讨虏将军黄忠乘高鼓噪攻击，夏侯渊军大败，斩夏侯渊及益州刺史赵颙(曹操所任命的益州刺史，实际并不能到任)。
张郃带兵退回阳平，当时军中新失元帅，军心不安，不知所为。督军杜袭与夏侯渊的司马、太原人郭淮收集散卒，号令诸军说：“张将军是国家名将，也是刘备所忌惮的，今日事态紧急，非张将军不可!”于是临时权宜推荐张郃为元帅。张郃出营，勒兵按阵，诸将都受张郃节度，众心乃定。
第二天，刘备想渡过汉水来攻，诸将都认为寡不敌众，想在水边列阵抵御。郭淮说：“这反而让刘备看见我们兵少，并不足以挫敌，没有胜算。不如远离河水列阵，引他渡河，等他渡过一半，再出击攻打，则可击破刘备。”
如此列阵之后，刘备犹疑，不敢渡河。郭淮于是坚守，以示没有撤退之意，并将军情向曹操汇报。曹操赞许，遣使授以张郃符节，仍旧任命郭淮为司马。
【华杉讲透】
此处大有兵法可讲：
曹操说大将应该有胆怯的时候，《孙子兵法》讲大将的性格缺陷，“将有五危”，第一条就是“必死可杀”，你如果不怕死，怀有必死之心，就真被人杀了。用现代经营的话说，叫“风险偏好太高”。
《论语》里也有这样的故事，子路问孔子：“老师如果带兵出征，带谁跟你去？”子路的意思，他会武功，又不怕死，老师当然带他去。孔子知道他心思，冷冷地说：“不怕死的人我不带，一定带那临事而惧、好谋而成的人。”有勇无谋，还不怕死，就会给军队带来灾难。
郭淮远离河岸列阵，也是《孙子兵法》里的标准战术，两军之间隔着一条河，或者隔着一道山谷，各据一山，这种地形，兵法上叫“支形”：“我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敌虽利我，我无出也，引而去之，令敌半出而击之利。”
支形，就是谁先进攻，就对谁不利；隔着河，你出动得先渡河，兵半渡可击，渡一半的时候，就是你最脆弱的时候；隔着山谷，你出动得先下到谷底，再往上仰攻，也是吃亏。所以，这种情况，敌人引诱我，我也不出动。怎么办呢？引而去之，往后撤，引诱他出动，他出一半，我再反扑回来。
郭淮就是按教科书办事，刘备一看，会发生什么书上都有，所以他不渡河，这一仗就到此为止了。
3 二月三十日，日食。
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