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曾国藩修身十二条心法_谭晓明(§心法四 业精于勤荒于嬉,君踏实则霸业成) 第(1/9)页

成功的大敌是明白做事的道理而不去实干。中国古代有一则寓言,说一位年轻人到海边看垂钓,见老者不时就有鱼上钩,一时羡慕不已。老者告诉年轻人,这样看下去,不如回家织个网,就会有鱼入网了。这就是“临渊羡鱼,不如退而结网”的典故。成功是一个过程,多是要从低到高、从小到大、从弱到强的。你空有想法而不去做,又能得到什么?君踏实,则霸业成。

莫以事小而不为之,滴水虽微渐盈大器

做大事必须从小事做起,不做好小事,怎么能做大事?一个志在成功的人一定要在必须处理的小事上多下功夫,不能让它们成为做大事的障碍。曾国藩在这一方面继承了“莫以善小而不为”的儒家观念,抓好每一件小事,成就每一件大事。

“少年易学老难成,一寸光阴不可轻。未觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声。”“世界上最宝贵的就是‘今’,最容易丧失的也是‘今’,因为它最容易丧失,所以更觉得它宝贵。”

现实中有很多所谓的“能人”一生沉沦下去,就是因为在他们的心中有太多的不公平。以至于没有时间,或者是没有心情去做眼前的“小事”、“琐碎事”,让这些“能人”的才华无法展示出来。也有很多的“能人”在得到了自己梦寐以求的工作或者是职位之后,很快就从新的职位或者是工作岗位上摔了下来。

这是为什么呢?原因就是他们一天到晚心中就惦记着“机会如何来临”,却没有想到机会真的来临的时候应该怎么办,就好像心中一天到晚只想着如何当元帅,根本没有想到真正当上元帅以后怎么办,更别说实际中的准备工作了。

曾国藩善于从全局、从大局考虑问题,但对具体步骤又有条不紊,有章有法。对于打败强敌,他认为器械十分重要,如规定矛杆用竹必须“老而坚者”,“木周木必须小树圆身,大树锯开者不可用”。他发现邹寿璋捐办的矛杆不合规定,立即下令更换。后来,他还亲自研究炮子的打造,将原来生铁为原料,改为熟铁,结果既解决了炮子“经药辄散”的难题,又使射程“多一里有奇”。这种炮子大如葡萄,每炮装子百余颗,或三四百颗。“喷薄而出,如珠如雨,殆无隙地,当之辄碎”。杀伤力之大,可以想见。当时国内造炮技术原始,多方进求,亦无大的进展。于是决意在广州采购洋炮千尊,但至咸丰四年二月,只解到320尊。以后陆续采购,大大增加,成为湘军水师主要利器。

曾国藩还是最早提出自筹军饷的将帅之一。这有一个过程,江忠源之楚勇在广西和本省作战,或由赛尚阿大营粮台,或由湖南官府拨给。湘勇至长沙之三营也同样如此,但省内财政拮据,再加上与大吏矛盾日益尖锐,曾国藩力图改变依赖官府济饷的局面,“不欲取之藩库”,乃决计自筹军饷。为此,他一面呼吁湘潭富户解囊相助,一面拟定简明章程,在有关州县庙局劝捐,并敦请郭嵩焘等人及各地绅士相助。据郭嵩焘说,成绩可观,“甫一月捐得十万余金”。有的富户慷慨捐输,如湘乡首富朱某,一次就捐万金;衡州前湖北巡抚杨健之子,也捐银万两,安福蒋某更捐钱三十余万串。但多数并不踊跃。曾国藩决计勒捐,即强行令富户捐助,“捐输一事,竟亦非勒不行,待已决计行勒之药”。不仅勒捐一般富户,已故两江总督陶澍、湖北巡抚常大淳家亦不例外。这样,至十二月,捐款有了增加,竟达到六万串。此外,曾国藩还奏准清廷拨银四万,湖广总督吴文咨准截留两万。


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