包工头一开始挂靠即可,做大了可以做建筑公司。不过重要的是,包工头干工程靠关系是必须的,但是多数关系是后天发展和培养的。能揽到活,谁都能干,哪怕揽了活扒皮再转给别人,或者帮别人介绍个活抽成,空手套白狼,有一层关系才好要钱,欠钱的太多了,建筑公司都不是什么善主。
所以有句话说得好,包工头必须为人圆滑,对领导像和绅,对下属像泰森,台上是孔繁森,台下是王保森。
很多最开始做包工头的,多数是在老家种地的,每年除了农忙就是出去工地上打工,吃过的苦够多,期待赚更多钱这样的人。
经历过给所有的人赔笑脸,睡6人间8人间16人间的大通铺,脚丫子味不算事儿;年底讨要工钱时候围着老板要工钱时,老板怎么打发,怎么独自发愁,更麻烦的是出了工程事故,家属闹上家砸门。
成为包工头后,第一步要拉起的队伍。开始不要急,游戏里有句话说:急攻必输。第一个工程宜小不宜大,人数控制在15人以内,2-3个小工班就行。这里千万不要抬高自己的能力,人多了真的管不过来,包工头的施工现场可没有那么多管理人员,肯定就一个施工员,把技术、施工、水电、预算等全部给管完了。因为在包下一个工程后,一般按现场的规定,建筑材料,老板大多数是不会包给做的,所以基本上是包工不包料,而且有时候如果按单价/建筑平米包干的话,技术与能力具佳的亲信工长的管理肯定会赠不少钱。
对于第二步,做好的薪酬设计,看看自己兜里的票子,是否能撑4-6个月,最少有3个月的工资,因为工程开工前基本上都是自垫资金,没有几十万恐怕很难维持这个工程。前段时间有个新闻是河北来京的小包工头郝舫,在北京摸爬滚打多年,却被多家公司拖欠数十万元的工程款,因此无法给手下农民工结账。面临自己承诺的发工资最后期限,郝舫无奈之下,从两个熟人手里骗得3万余元,结果被判入狱6个月。
导致拖欠民工工资问题的真正罪魁祸首,并不单是一些包工头,而是建筑企业,是工程发包方,是一些大搞政绩工程的政府部门。在欠薪这个链条上,包工头往往处于两头受气的尴尬境地,他们也是欠薪问题的受害者。有的包工头甚至被逼得既要向欠薪单位下跪,又要向农民工下跪,其处境苦不堪言。
其次就是一些技能,比如会扯皮,吹些牛逼,告诉别人手里有活,或者有路子的亲友,在搞工程!手下有一堆人,有靠谱的公司,还有点小钱。再是烟不离身,喝酒能喝,不喝酒的生意谈不成,没事多跟合作过的公司领导送送礼,过年过节问候下,不用是特别贵重的物品,送茶叶、烟酒一般不会出错,主要是搭个交情。
最后就是不能老实,太老实管理不好工人。现在的工人早就不比以前,以前他们是在温饱线上挣扎,包工头给活干,就感恩戴德了。现在干个活,得求着他,干活前,这钱他爱赚不赚,干完活后,手还没洗干净就要钱,不然下次再请他,难!
一般好的包工头,手底下会有很多好的工人师傅,但所谓艺高人胆大,工人师傅发个脾气,耍耍性子,有些小毛病也很正常,可是如果包工头,过于老实,就肯定会被工人师傅们欺负了,成了受气包,怕就很难把事情做好了。而且太老实拿不到工程款一般做工程的,特别是工地干活的都知道,工程款难收,年底围着老板要工钱时,那比自己跟他借钱还要为难。上面老板的钱收不回,下面农民工的工钱给不了,如果包工头脾气不硬气一点,肯定只能委屈工人,他不太可能跟老板去叫板,这样的包工头,也是绝对不能跟的。
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