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马云:世界不是因为你能做什么,而是你该做什么_丁翔(§“我很重要”,做用行动改变企业的人) 第(2/4)页

失去A类员工是一种损失,一定要热爱他们而不要失去他们。每一次失去A类员工之后,我们都要做事后检讨,并且一定要追究造成这些损失的管理层的责任。

对于我们自己而言,我们则应做出最明智的选择:做用行动改变企业“气候”的人。这样做,不但可以为企业带来丰厚的收益,我们自己也会成为最终的受益者,在激烈的竞争中胜出,而且能够树立自己的职业品牌,成就常青的职业之树。

那么,如何把自己当作企业的主人?一位管理学讲师曾对此做出如下总结。

1.始终认真负责地做好本职工作,而且能尽最大努力为公司节约资源、创造财富,老板在和不在一个样,老板说和不说一个样,老板管和不管一个样。

“我很重要”还意味着:只要我在做,我就要全力以赴;只要我在做,我就要成为第一;只要我在做,我就要把自己的潜力发挥到极致;只要我在做,我就要成就精彩的自己。说到底,你其实在当自己的主人,你在为自己当老板做着充分的准备。

2.像老板一样为企业着想,时时刻刻、随时随地都要为企业、为老板精打细算,花最少的钱办最多的事。如果你每天都在为老板多挣钱、少花钱,老板会亏待你吗?

作为世界著名的大公司,丰田公司的节约是出了名的。在丰田,公司内部的便笺要反复使用四次:第一次用铅笔写,第二次用水笔写,第三次在反面用铅笔写,第四次在反面用水笔写。早些年,丰田公司办公大楼的马桶水箱里都放一块砖,因为这样可以使6升的水箱变成5升,每次都能够节约1升水。

3.从老板的角度出发,像老板一样思考,像老板一样行动。这时,你会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,考虑工作的效率和质量,你会感觉到企业的事情就是自己的事情,你知道什么是自己应该做的,什么是自己不应该做的。反之,你就会得过且过,不负责任,认为自己永远是打工者,出力流汗拿工钱,企业的命运与自己无关。如果是这样,你自然不会得到老板的认同,不会得到重用,职业前途自然也黯淡无光。

4.将自己视为企业的形象,意识到自己的一言一行将直接影响到企业的外在形象。员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式,所以,作为企业的一员,哪怕是再普通的一员,我们都要时刻注意自身表现对企业形象所带来的巨大影响。无论是在顾客面前,还是走在大街上;无论是在部门内部,还是在企业外部;无论是在本地,还是在外地;无论是在工作时间,还是在业余时间,我们的穿着打扮、言谈举止,都和我们的企业有着十分紧密的联系。我们要认真负责地当好“企业形象代言人”的角色,这也是职业素质之一。

决策前充分参与讨论,决策后坚决执行决议。在阿里巴巴,员工是否具有团队精神的一项考核标准是“决策前充分参与讨论,决策后坚决执行决议”。这一标准体现了员工的参与精神和执行力。能够在决策前积极主动地参与讨论,体现了员工的责任感和主人翁意识。工作也就是沟通的过程。团队在确定目标、控制协调、改善人际关系、形成凝聚力、变革与发展等方面都离不开沟通。

在讲究协同作战的社会,沟通便成为人与人之间的桥梁。能够积极表达自己的意见和建议是职场人士最基本的职业技能之一,是一种职业化的表现。优秀员工最重要的工作之一,就是把个人最好的想法拿出来,与其他人交流,把自己当作海绵,接受并改进每一个好点子。但是有些员工也许是生性不爱参与讨论,尤其是遇到一些需要与老板沟通讨论的情况时,更是三缄其口,他们自己在心里设置障碍,变得顾虑重重。其实大可不必如此,一般来说,我们在表达意见,与老板讨论时通常需要遵循以下四个原则。

1.要认清沟通双方的角色。

老板在公司里总要体现自己的权威,因此在与老板沟通时,不论你谈论什么、做什么,都得尊重他的权威,这样沟通的大方向就不会错。

2.要了解老板的风格。


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