李嘉诚是一位大企业家，可是他的长处就在于“大生意不放，小生意不弃”。就象他当年在香港从一朵无人问津的塑胶花做起一样，数十年后当他的长实和和黄两大集团，已经变成了有世界影响的大企业财团的时候，李嘉诚仍然不时告诫旗下的高层管理人员：“千万不可以以老大自居，更不能抱了西瓜，忘了芝麻。”李嘉诚的叮嘱在“和记黄埔”集团公司得到了认真的贯彻。就是这家公司，本来可以一心扑在海内外的房地产和港口建设上，可是，因为有李嘉诚这种“生意经”的指导，他们从来不敢轻视小生意。比如说保健品之类的生意，本来与势力庞大的长实、和黄两大集团不可同日而语。可是，李嘉诚的“和记黄埔”居然也在90年代初做起了这些利润看起来微不足道的小生意。到了2007年，“和记黄埔”的“小生意”竟然开出了让人难以置信的硕果，这一年初得到的可靠统计报告显示，他们已是拥有美国以外最大的保健及美容零售网络的最大机构了。此外，李嘉诚与“和记黄埔”集团合计持有72%股权的加拿大赫斯基能源公司，还拥有着全球比较丰富的油砂储量。“和记黄埔”的电信资产也覆盖范围广泛，在他们的经营范围内，既有加纳、以色列和东南亚的运营商，也有英国和意大利的3G网络。不过，大有大的难处，家大业大的李嘉诚，有内业人士认为他的3G业务尽管体系庞大，可是由于经营不利等因素，尚存在一定程度的亏损。李嘉诚却对这些发展过程中存在的问题有他自己独到的见解，他认为：“有一些亏损没有什么了不得，我喜欢凡事向前看，既然3G业务还在发展中，就难免有缺陷。我相信我的3G体系和其他行业一样，很快就会把它的网络建全建大，在世界各地良好运营。”
一名外籍记者曾经记录过李嘉诚的一件小事。“他不摆架子，容易相处而又随和，可以从启德机场载一个陌生人到市区，丝毫没有顾虑到个人的安全问题。他甚至亲自为客人打开车尾箱，让司机安坐在驾驶座上。直到大家上了车，他对汽车的冷气、客人的住宿，都要一一关心，他坚持要打电话到希尔顿酒店问清楚房间订好了没有。当然，这家世界一流酒店也是他名下的产业。”作为华人首富的李嘉诚深知莫以善小而不为的处事之道。同时也是经商之道，哪怕是再小的生意，他都会念念不忘，千里之行，始于足下，世界任何事都是由小到大，积沙成塔，这就是李嘉诚创立长实立下“长江不择细流，故能浩**万里”的初衷。长江精神何尝不是李嘉诚商业实践的真实写照？李嘉诚及其长实，正是这样一点一滴积累，一步一个脚印地走向辉煌的。在这里，我们不单要看到李嘉诚的细心和精明，更要学习的是这种铢积寸累的理念和精神。
屈臣氏传奇，小商品做成大生意
今天，屈臣氏的商店在各大城市里吸引着大批的年轻人前来消费，人们认可它“健康护理专家”的消费理念，众多的白领，学生等年轻消费者到各大城市琳琅满目的专卖店里淘宝，销售额逾百亿港元，创造了小商品做成大生意的传奇，可是很多消费者却不知道，屈臣氏也是李嘉诚旗下的一个产业。
大约在1828年，有一位叫A.SWaston的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”（&company），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，时至今日屈臣氏已发展成为国际性的零售及制造业机构，业务遍布全球36个市场。集团旗下经营超过7800间零售商店，种类包括及美容产品、高級香水及化妆品、食品、电子、高级洋酒、及机场零售业务。
屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌，凭借其精准的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想得“个人护理专家”，其品牌影响力可见一般。
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李嘉诚的生意经和做人之道
李嘉诚做人经商处世的大智慧