转移风险策略主要是指通过合法的交易方式和业务手段而将风险尽可能转移出去，其主要应用于因利率、汇率及税收政策变化而带来的风险，以及承租人的信用风险和租赁物毁损风险。风险转移的具体方式包括：在预期未来利率进入上行周期时，可以与承租人签署浮动利率的融资租赁合同；根据银行利率变化而相应改变租金，将利率风险转移给承租人方承担。对于设置担保的融资租赁项目，把应由租赁公司承担的客户信用风险转嫁给保证人，从而减少出租人的或有损失。对租赁物或抵押物设定财产保险，将租赁物或抵押物损失的风险转移到保险公司。
4.风险补偿策略
风险补偿策略是为了规避租赁物贬值、损毁以及其他信用风险，对风险损失采取事先补偿的制度安排，其主要手段是要求承租人提供其他手段来对初期资信评估等级较低的项目进行补充。
●应对租赁物贬值风险时，可以要求承租人提供一定额度的首付款，从而降低出租人所提供融资的金额，并建立二手设备的处置渠道，以便降低设备贬值风险。
●应对租赁物毁损风险时，可以通过保险等方式来补偿风险，如运输保险、财产保险、火灾险以及与项目特点有关的其他保险。
●应对信用风险时，承租人一般可以采用提供担保、抵押、质押等形式来弥补信用风险的不足；出租人也可根据对项目风险评价的结果得出租赁项目的风险程度，针对不同风险级别设计不同的项目交易结构；通过租赁产品定价，贯彻风险与收益成正比的原则，使租赁项目的目标收益能够适当反映和抵补所承担的风险。因此，在租赁合同中要明确各方责任，设计好交易结构、风险产品定价、担保措施、保险设定、诉讼保全等条款，有效地保障出租人的切身利益。
5.抑止风险策略
抑止风险策略是指在租赁项目中期管理过程中，加强对风险因素变化的关注；当出现风险征兆或实际发生时，应及时采取措施并最大限度地控制风险发生概率或减少风险损失度。抑止风险要坚持“保全本金、允许减少或放弃租金收益”的基本原则，而“风险预警、风险决策、风险处理”是风险抑止过程中的三大任务。
通过判断承租人的经营管理情况、租赁设备收益情况、市场经济变化等，根据五级分类指标确定其租赁资产的风险级别。对于达到预警级别的租赁资产，启动风险预警机制；并进一步根据租赁项目收益和租赁资产损失求出租赁项目净收益，从而建立租赁项目风险决策机制；在风险决策基础上，通过租金催收、法律诉讼、资产清收等措施对风险进行处置、稀释或化解。
6.风险消化策略
当风险无法避免时，应积极启动风险应对与消化策略，如收回租赁物、启动法律诉讼等手段进行资产清收；而企业抵御消化风险的最终防线就是保持充分而必要的坏账准备金、风险准备金、拨备覆盖率和资本充足率。
（三）租金支付的五级分类管控
租金支付的五级分类管控，是指将承租人履行支付租金义务的状况分为正常类、关注类、次级类、可疑类和损失类五个类别；正常类和关注类属于正常资产，次级类、可疑类和损失类属于不良资产。对融资租赁项目中的租金支付义务履行情况进行五级分类管理，出租人可以较清楚地监测和分析租金支付义务履行的异常情况，便于及时预警、防范并立即采取有效措施防止遭受损失。
1.正常类
正常类是指承租人经营情况良好、现金流稳定、能够正常偿还各期租金的资产租赁状态。
2.关注类
关注类是指尽管目前承租人没有逾期或不支付到期租金等违约行为，但已出现了一些影响承租人正常偿还租金等不利因素的资产租赁状态。
3.次级类
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