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校长如何营造育人文化_褚宏启(七、家校联动构筑幸福德育) 第(2/3)页

在学校的幸福德育体系中,家长资源、社区资源是学校德育不可或缺的一环。家校联动会产生积极的影响,其一是促进对孩子的道德修养的进步,使学生智育和德育“比翼双飞”,另外,使学生产生德育愉悦感、幸福感,为学生的健康成长提速。其二是互补双方德育的不足,在学校的时间主要以文化技能学习为主,在家才是生活化德育,这样可使学生将学校所受到的幸福德育影响进一步加强,在生活中应用,知行合一,提升德育实效。其三是家校德育共成长,由于家长参与德育管理和德育服务,对学校德育工作可给予合适的建议,也因家长的加入,使学校的德育工作注入另外因素和特色。此外,也促使教师不断学习,更新德育理念,提升德育教学技能,促使教师德育能力的进一步提高,也使学校德育实效进一步提高。而学校的专业化的德育可同样使家长受到影响和触动,使家长学习到德育的思想、理念和方法,提高家庭教育的效果,懂得幸福育人。

我们要树立“全员育人”的理念,家长、教师、社会均是德育工作者。我们要激发德育工作者的积极性、能动性,启发他们多方面的潜能,使大家从心底里爱上德育工作。学校要非常注重校外德育队伍的建设。在家长方面,通过家长学校上课、家长会议、专家讲座、家委会专题培训、定期座谈、专题宣传、主题阅读、参观交流、驻校办公等各种形式,提升家长、校外辅导员的德育意识与技能,让其在学校德育工作中发挥积极作用。

我们要挖掘资源,建立完善的家校联动网络,形成合力。通过系统的规划,由点及面,逐步建立常态的家委会组织及开展活动支持学校工作。我们要基于更理性化、科学性的家校深度合作。纯化家校关系,让爱与幸福成为一种文化自觉;建构多元的家校德育平台,借助家校互访、校讯通、QQ、微博等交流渠道,让沟通和信任成为一种习惯;通过课题引领家校工作的开展,形成家校工作开展的序列,让家校联动成为一种特色、一种品牌。其中,家校联动有一系列工作需要我们进一步去思考:完善组织机构,成立家校共育项目组(家长学校、学校发展咨询委员会、家长义工、亲子义工),完善保障机制(人员、制度、培训、沟通……);开展丰富多彩的家校活动(“快乐篮球队”“心灵下午茶”“小豆豆加油站”“爱心回收日”……),家校携手,共育贤才,家校合作,共搭幸福桥梁。在与社区合作方面,争取让社工服务到校,让社工在对学生个案研究、心理辅导、团体康乐等训练中发挥积极的作用。例如,某学校重视组织家长力量和校外资源参与学生的教育,成立了家委会和家长义工组织,并且做到有组织、有制度、有传统活动、有评价。其家校合作已形成品牌:十多年来先后确立逐步深入的家校合作研究课题,引领家校合作教育活动的开展;建立组织,形成网络,如学校发展咨询委员会、级亲会(即年级家委会)、班亲会等,另外还有家长义工等项目组,形成网状结构;由家长为教育活动主力的家长义工队、心灵下午茶、小社团活动(部分)、亲子义工活动等,坚持长期开展,成为德育品牌。

亚里士多德说过,“幸福是生活的目的和意义,是人类存在的至上目标”。是的,幸福是人类孜孜以求的理想,是人们生活中追求的境界。同理,教育是为了学生的幸福奠基,为他们的幸福人生导航,我们要在学校德育中坚持“幸福意义”,全面启动“幸福模式”,开启“幸福程序”,奔向“幸福彼岸”,实现“幸福梦想”,使学校成为“幸福殿堂”。“学校是培养人的场所,教育是培养人的过程,而德育靠的是教化、感化和文化。我们始终坚信,幸福是会传染的,当我们用平和的心态在孩子们的心田播种,呵护着孩子们的自然成长,总有一天,我们一定会看到漫山遍野百花盛开,美不胜收!就让我们一起满怀幸福地做现实的守望者、梦想的追逐者吧!”[24]


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