在音乐领域，华谊兄弟从华友数码回购了51%华谊音乐的股份。配乐是不可或缺的电影创作要素，同时电影音乐也是电影产业链中极为赢利的一环。在艺人经纪方面，音乐的附加值明显高于普通的产品和服务，它的存在对公司发展起到重要作用。当前中国的艺人需要在各个领域崭露头角以提升自己的品牌，音乐上的量身打造是艺人经纪的必然选择。
在主题公园领域，华谊兄弟在北京建成HelloKitty主题公园，正式进军动漫娱乐业。同时华谊兄弟也与青岛、成都政府展开会谈，试图模仿迪士尼模式建造电影主题公园。电影主题公园，即不以影视拍摄功能为主，而是以影视拍摄场景、场地、道具、服饰、片段等为资源，以影视文化为主题的娱乐公园。国外最著名的电影主题公园是好莱坞环球影城。环球影城是世界上规模最大的围绕电影拍摄场景建立的主题娱乐公园，是一个能够让游客走入电影，亲身体验电影拍摄的神奇世界。据相关消息称，好莱坞环球影城将斥资近20亿美元（约合120亿元人民币），在北京建造一座电影主题公园。该项目将由环球影城和北京首都旅游集团联手打造，计划于2018年正式对外开放。除环球影城外，迪士尼公司、梦工厂也将在上海开发主题娱乐公园。电影主题公园的最初功能是帮助电影的拍摄，面对的客户是影视剧组。随着经营模式的发展，电影主题公园的主要客户变成了游客。虽然有些电影主题公园依然可提供影视拍摄服务，但已经不是其主要的经济来源。对于华谊兄弟公司来讲，在开发产业链的过程中，主题公园可以为其搭建一个有力平台，实现产业链的延伸。华谊兄弟不断开发新市场，挖掘消费者新的需求，直接影响其产品或服务内容，并进而提高其品牌信任度和追随度。因此，华谊兄弟无论是电影制片、艺术经纪、进军游戏与主题公园还是建设院线，其作为业界的创新性尝试和拓展，都对民营电影文化创意产业调整结构、获得核心发展动力具有重要的示范作用。
（二）外国文化创意产业发展：以AOL时代华纳为例
2000年AOL（美国在线）与时代华纳合并，宣告了新的跨媒体时代的开启。合并后，该媒体集团拥有包括AOL、有线电视、广播、报刊、出版、影视娱乐、音乐等所有类型的传媒业务和上百个著名媒体品牌。借助于跨媒体平台，AOL和时代华纳将内容和传播技术有机结合，并发挥各自在传统媒体与网络媒体的优势，相互整合各自内容、客户关系、销售渠道与技术，为公司扩大用户、销售产品、发展广告业务和削减运行成本创造了优势。2001年第一季度，集团收入即强劲增长20％，全年总利润增长超过30％。《哈利·波特》的跨媒体营销运作和文化创意产业发展是其最漂亮的一次尝试。[2]
《哈利·波特》系列自从被J.K.罗琳创作出来后，迅速在文化、传播、社会等各方面产生重大的影响，表现出巨大的生命力和广阔的发展前景。同时，电影业将《哈利·波特》推向了一个新的高峰。AOL时代华纳公司首先投资1.25亿美元将《哈利·波特与魔法石》拍成电影，并产生轰动效应。
从衍生产品角度看，在控制之内的授权数量起到了良好的复式推广效果。从电子游戏到魔法帽子，从哈利爱喝的可乐到哈利模样的玩具，几乎无孔不入的宣传达到了妇孺皆知的效果，高知名度和附加值下，财源自然滚滚来。《哈利·波特》开拍之前，可口可乐公司就为电影拍摄提供了赞助，金额高达1.5亿美元，同时在电影进行全球推广时做出了重要贡献。乐高与孩之宝也分别以高价购得哈利·波特系列玩具与文具的特许经营权。因而在电影上映之前，哈利·波特系列衍生产品已经遍布美国的各大超市，如飞天扫帚、魔法帽等。2002年，在一个特许经营权展会上，时代华纳公司与80多家公司签订了经营权合同，涉及2000种商品，收入高达10亿美元。
哈利·波特系列电影还有专门的官方网站，形成了一个巨大的虚拟社区，书中的情景被制作成动漫内容，同时其还提供屏保、书签、原著插图以及电影内容。通过网络，哈迷们可以进行角色扮演，体验电影中的魔法，官网因而受到广大哈迷的欢迎。
从旅游角度看，《哈利·波特》系列电影为英国的旅游业带来了一定的刺激作用，使得电影衍生产业已不再仅仅停留在传统的玩具、服饰上，而向空间更加宽广的“大电影产业”迈进。《哈利·波特》于英国取景，电影中充满了爱丁堡的爱尔因威克古堡的影子。无数游客因为《哈利·波特》系列电影远道而来，希望能够感受电影中那魔幻的、可以带给人类无限想象的奇妙城堡。
AOL时代华纳公司在文化创意产业方面的尝试对我国电影的衍生产品和业务的开发、品牌授权、专利保护、跨行业传播、电影商业运作、文化创意等各方面具有指导性意义。其成功主要取决于公司战略的成功，即向跨媒体整合的迈进。文化和创意元素可以丰富品牌的内涵。只有实现了立体的媒体规模效应，才能更好开发产业链和宣传网络，从而更好地发展文化创意产业。
[1] 数据引自国家新闻出版广电总局网站，。
[2] 袁晓懋：《哈利·波特照亮跨媒体营销》，《广告导报》2002年第4期。
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