1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。
李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处：一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界上最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。
5.诚信为本
诚信是经商的基本准则，是第一品质，是各种商业活动、商业竞争的最佳竞争利器。
【案例分享】
1984年，34岁的张瑞敏入主青岛市电冰箱厂。1985年，鉴于冰箱的质量问题，张瑞敏进行了著名的“砸冰箱”改革。张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，这不影响使用，便宜点处理给职工算了。当时，一台冰箱的价格是800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产出760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年之后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
海尔“砸冰箱”由此成为中国企业注重质量的一个最典型的事件，并因此成为“经典案例”。更重要的是，通过这一事件，海尔注重产品质量、诚信为本的形象被极大地树立起来。
今天，海尔已经成为世界白色家电第一品牌。截至2009年，海尔在全球建立了29个制造基地，8个研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过8万人，年收入逾4亿人民币，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。
【课堂练习】
你了解自己吗？你对自己有怎样的认识呢？你觉得自己是否适合创业呢？有人说，人最难了解的其实是自己，你认同这句话吗？作为一个创业者，了解自己是很关键的，因为了解自己，就可以从自己的情况出发，合理地选择创业项目、组建团队，还可以在创业活动中，根据自己的情况，扬长避短，最大限度地发挥自己的优势，弥补自己的不足。
你认为最了解你的人真的了解你吗？你的回答也许是肯定的，但事实不一定如此。如果你和认为最了解你的人做一个测试，也许差异会让你意想不到。这是因为，别人就像一面镜子，镜子里的影像并不一定和你想象中的影像相同。
1.基本创业素质评估（自测）
下列各题均有四个选择：
答案：
A.是（计4分）
B.多数（计3分）
C.很少（计2分）
D.从不（计1分）
请在符合你的实际情况的括号内填上A、B、C、D。
（1）在急需作出决策的时候，你是否在想：“再让我考虑一下吧。”（ ）
（2）你是否为自己的优柔寡断找借口说：“是得好好谨慎考虑，怎能轻易下结论呢？”（ ）
（3）你是否为避免冒犯某个或某几个有相当实力的客户而有意回避一些关键性的问题甚至表现得曲意逢迎呢？（ ）
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