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掌控社交(全两册)_吉勒·阿佐帕蒂(第22章 消除有害老板带来的伤害) 第(2/4)页

只做必要的评价,并且保证事情的客观、详尽,比如介绍背景、事实、数据等的时候,可以避免他过于私人化的反应。

无论在工作中还是在私人生活中,无论过去或现在,都要对自己的成就和特权保持低调。

自恋的老板品行堪忧!

一项关于美国机构的老板的自恋倾向的研究证明了这一论点。韦恩·霍赫瓦特和他的同事曾经对1200名员工如何看待他们的直属上司进行问卷调查。

结果如下:

31%的人表示老板倾向于夸大自己的成就以震撼他人;

27%的人表示老板一直吹嘘自己,想赢得赞赏;

25%的人表示老板狂妄自大;

24%的人表示老板非常以自我为中心;

20%的人表示老板只有在确定自己会得到回报时才给予帮助。

自恋的老板们因美国电视剧《办公室》大受欢迎,所以,很可惜,他们并不都像史蒂夫·卡莱尔扮演的角色那样虽然反复无常令人讨厌,但同时也富有热情。

资料来源:《科学日报》

如何发现患有性格障碍的老板?

他经常使用强制性的表达方式:“不管怎样,你没有选择。”使用威胁性的表达方式:“我可以找你的麻烦。”或者使用让人愧疚的表达方式:“这一切都是你的错。”

他经常给你设定不可能完成的目标,以及(或者)远超你能力的目标,然后因为你不具备这些能力而指责你。

他没有提供给你适当的工作条件,或者故意提供错误信息以使你犯错。

他总是在你背后监视你,同时交代你办3000个任务,然后责备你未能按时完成工作。

每次你犯错的时候,他都难掩喜悦,即使这损害了团队或公司的利益。

他任由公司内部争斗不和,他经常挑拨离间。例如,他问你是否对马丁的职位感兴趣,然后他会告诉马丁你想取代他。

他经常当着他人的面冒犯你,甚至羞辱你的出身、身材、外貌或能力。

他会经常贬低你,为了一丁点错误就数落你好几个小时,并且绝对会旧事重提。

他总是给你开空头支票:加薪、升职、给你更大的办公室、让你成为合伙人……但是最终你一无所获。

为何说他有害?

老板把人逼到极限,让人灰心、悲观、失去动力:在工作场所,对于那些恐怖主义受害者而言,他们的工作效率会降低1/5,出错的概率提高五倍。最近几年,我们经常在时事新闻中看到这样的人,他们丧失了自信、精疲力竭、压力山大,他们患有焦虑、失眠、高血压、抑郁症,有时甚至会自杀。

如何消除?

行不通的方法

指责那些让你深受其害的人。你的内疚或者羞愧会让自己变得卑微,这阻碍了他人赏识你才华和工作的机会。

反击。就算对方不是你的上司,也不要采用激进的方法。

长期处于防御状态。如果对方感到你懦弱、胆小,他就会加倍诋毁你。

跟他纠缠不清。例如,不断证明自己没有错。

表现得过于百依百顺。例如,对所有的事情都充耳不闻:嘲讽、羞辱、痛骂、侮辱、威胁、勒索、性骚扰……

行之有效的方法

做好自己的事情,不要落下把柄:可靠、总是准时、遵守截止期限(如果不能如期交付,提前告之),保持距离,保持客观,保持灵魂独立,不要讥讽他人,要有幽默感。

明确私人生活和工作的界限,以避免他人僭越:只有在工作时间才能联系你,绝对不在晚上和周末接工作电话,等等。

任何情况下都保持冷静。如果你感到过于生气,没办法控制自己的情绪,那就中断与对方的交流。

让人讨厌的老板有哪些表现?

在另外一个调查中,霍赫瓦特曾经调查过在不同行业工作的700多名员工,了解他们如何看待自己的老板。

结果十分令人惊讶:

31%的受访者表示,他们的直属上司经年累月地忽视他们;

37%的人表示,即使他们劳苦功高,老板也从不称赞;


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传送门: 掌控者 作者:关就 掌控社交电子书下载