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掌控社交(全两册)_吉勒·阿佐帕蒂(第11章 成功应聘) 第(3/3)页

要想让人耳目一新,你应该列举一个真正的缺点,当然是你尽力在改正的一个缺点,但是,这个缺点对于你要申请的职位并没有太大的影响。例如,你并不擅长社交,但是,好吧,你应聘的职位是个程序员,而不是销售员。

“你为什么离开了以前的职位?”

毫无新意的答案会让你吃亏的:“我的工作太出色了”“我的老板是个白痴”“我很无聊”……你看起来像一个自大的人,不可靠。

最好说你想要追求新的东西,想要面临新的挑战,这样可以更好地推销自己。

“我们可以从100中减去10几次?”

一个好的招聘者总是会问你一个令人困惑的问题。如果一个问题没有意义,那就别找答案了,就真诚地回答,并解释为什么(不要只是说“是”或“否”)。或者,他会问你一个小问题,来测试你的思考方式。如果回答得好那就加分了,在这种情况下可以这么回答:“一次,之后就是从90里减去10了。”但如果你回答不出来,他也不会将你淘汰。

“致命”的10个问题

如果你继承了叔叔的比萨店,你该怎么办?(大众汽车提出的问题。)

如何制作玛氏巧克力?(美国合众银行提出的问题。)

如果没有磅秤,你如何称量大象?(万国商业机器公司提出的问题。)

你的部门有20个人。你如何组织员工,找出你所在地区去年售出了多少辆自行车?(斯伦贝榭公司提出的问题。)

在1到10的范围内,论性格古怪,你排在什么位置?(一家信用卡公司——美国第一资本金融公司提出的问题。)

想象自己是一支铅笔,我们要把你放进一个搅拌器里,你怎么逃脱呢?(高盛集团,投资银行提出的问题。)

我们正在寻找1到1000之间的数字。我们会告诉你你说的数字是“更大”或“更小”,那至少需要多少次才能找到这个精确的数字(脸书提出的问题。)

这个房间可以放几个篮球?(谷歌提出的问题。)

5623人参加了比赛,必须进行几场比赛才能找到最终的获胜者?(亚马逊网站提出的问题。)

告诉我国内过去十年发生了什么事。(波士顿咨询集团提出的问题。)

资料来源:

“你有问题吗?”

这个问题陷阱通常出现在面试结束的时候。你回答“没有”,或者你再次谈到自己、你的能力、你的动机,那你再次完全搞错了。

良好策略:提一个有水平的问题(提前准备),它可以表明你真的对该职位很感兴趣。比如:“经理的期望是什么?”“你认为这个工作的主要困难是什么?”或者“你们的企业文化是什么?”……

(1).卢修斯·阿奈乌斯·塞内卡,生活于约公元前4年至公元65年。古罗马帝国哲学家,受斯多葛哲学影响,精于修辞和哲学。他主张人们用内心的宁静来克服生活中的痛苦。

(2).埃米尔·库埃,法国心理学家,创造性地提出和运用了“心理暗示与自我暗示”“安慰剂效应”等心理疗法。

(3).《豪斯医生》的主角。《豪斯医生》是由大卫·萧尔创作和制片的悬疑剧,2004年出品,讲述了普林斯顿大学附属医院脾气古怪的格雷戈·豪斯医生,利用自己的一套医学理念,和三名出色的助手解决无数疑难杂症的故事。

(4).《别对我说谎》(Lietome)是美国福克斯广播公司于2009年~2011年播出的电视剧,每集剧情为一个简短的故事,主角通过对人的面部表情和身体动作的观察,来探测人们是否在撒谎来还原事件真相。

(5).1993年5月20日,马赛队以1∶0战胜瓦朗西安队,确保能赢得法国联赛冠军。但不久有球员举报,马赛队赛前贿赂了瓦朗西安队球员。

(6).法国儿童故事,讲述一只青蛙看见牛,觉得自己太小了,想变得和牛一样高大。

(7).《猫鼠游戏》(CatchMeIfYouCan)是梦工场电影公司出品、斯蒂文·斯皮尔伯格执导的犯罪电影,于2002年在美国上映。

(8).法国于1982年确定了每年五周的带薪假期,近些年来,员工开始讨论第六周带薪假。


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传送门: 掌控者 作者:关就 掌控社交电子书下载