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进化战略_王民盛(第八章 日美贸易战背后的战略学派 8.1 日美贸易战) 第(1/12)页

日本作为“二战”的战败国,1945年投降的时候,国内经济崩溃,工业基础损耗殆尽,粮食生产不能自给,整个国家陷入大饥荒状态。

然而仅仅十年后的1955年,日本工业不仅奇迹般复苏,而且开始打入了美国市场。日本货以价格低廉、质量上乘赢得了美国人的青睐,对北美的工业品产生了很大的压力。

同样是被战争打成稀烂,日本产业能快速崛起,为什么中国不能?因为存在如下几大因素:

1.日本战前就已经实现了基本工业化,国内有大量工程师和产业工人的人才储备。中国当时大部分人口都是文盲,境内仅有的工业基础还是日本在东北殖民统治期间留下的。

2.朝鲜战争爆发,日本成为美军的后勤补给基地。战争中大量物资的消耗,拉动了日本企业的快速恢复。

3.作为与社会主义联盟对抗的前沿阵地,美国给予了日本大量扶持政策,鼓励其产业发展。美国向日本开放市场,也是扶植政策的一种。而中国则成为西方资本主义世界封锁的对象,长期无法融入国际贸易体系,只能自力更生,艰苦奋斗。

日本之所以能快速发展,一方面日本有内在的产业人才基础,另一方面美国处于全球战略的需要,要把日本发展起来,作为在亚洲的“钉子”。

但是由于一些意外原因(该原因与企业战略有关,后文会展开),到了20世纪60年代,事态渐渐超出了美国人的控制。日本产品的质量不仅更好了,而且价格更低了,对美国同类产品形成了碾压式的优势,引发了美国产业界的强烈反弹。持续30年的日美贸易战大幕就此展开。

日美贸易战从20世纪60年代开打,70年代全面开战,80年代达到**,基本上跟日本制造业的重生、崛起、鼎盛三个阶段相契合。

被迫卷入美日贸易战的相关行业的时间顺序高度符合产业崛起的规律:首先是产业链较短、难度较低的轻工纺织业,然后是钢铁重工业,随后是精密制造业,最后则是“工业体系的明珠”半导体业,以及ICT制高点的通信业。

30年间,日美之间无数次的贸易纠纷可以归结为六大行业战役级贸易战,以及两次宏观层面的贸易决战。

其中六次行业贸易战分别是:

1.纺织品战(1957—1972年):日本纺织品从20世纪50年代开始抢占美国市场,是最早进入美国贸易保护者视野的日本商品。1957年开始,美国密集通过限制日本纺织品的法案,最终以日本“自愿限制出口”的妥协而告终。

2.钢铁战(1968—1978年):日本钢铁行业接棒纺织行业,在20世纪70年代成为对美出口的主力,并遭到美国钢铁行业工会的强烈阻击。1977年美国发起反倾销起诉,最终以日本“自愿限制出口”的妥协而告终,日本钢铁业在10年内被迫3次自主限制对美出口。

3.彩电战(1970—1980年):1970年开始,日本家电行业开始崛起,巅峰时对美出口占日本彩电出口的90%,囊括了三成美国市场的份额。1977年美日签订贸易协议,日本“自愿限制出口”。

4.汽车战(1979—1987年):日美贸易战中最激烈的一场,也是决定性的关键战役。80年代,日本汽车接棒家电行业,成为日本赚取高额贸易顺差的核心产业,对美的出口量飙升,由此对美国的就业造成严重影响,进而导致全美范围内的抗议潮。最终以日本汽车厂家赴美投资、自愿限制出口、取消国内关税等妥协手段告终。

5.半导体战(1987—1991年):在半导体行业发展的早期,日本凭借低价芯片对美国的产业造成了重大的冲击,后来的芯片巨头英特尔差点在这次冲击中破产倒闭。美国以反倾销、反投资、反并购等手段进行贸易保护,最高时对相关产品加收100%的关税。最终以日本对美出口产品进行价格管制等手段结束。


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