“只不过，我还要叮嘱你一点，不要同时做其他事情，只用你剩余的精力和时间量力做面试准备。一定要全身心投入进去，做到极致才行。如果不这么做的话，也不可能‘超越对方的期望值’。”
“安斎前辈，谢谢你的建议。我觉得我又能行了。你说的这些我都认同，但自己的确没想这么深入，这个方法估计也是大家都没实践过的。我想它的效果一定非常好。毕竟你已经用这个‘最终武器’在各种不利的局面下成功换了两次工作。”
“其中一家是POPAI，结果我只做了一年就辞职了，所以能不能称得上‘成功’，我也好不说。总之，这样做是可以拿到OFFER的。这个方法能让你在换工作的竞争中取得胜利。只要你拼命努力，它的可复制性还是很高的。”
原来方法是存在的。
哪怕自己的“市场价值”不够，也可以在面试的时候让自己的“价值”爆发出来。看来，这的确是“最终武器”。
如果有一个应聘者对公司产品的特点、业内的各种情况都十分了解，比其他候选人多花100倍的时间做事前调查，那这个人一定能打动面试官—虽然这个候选人在工作能力上稍显逊色，但仍不禁想向他递出橄榄枝。
“松村君，所以说，重要的不是以自己的视角向人推销自己，而是要完全站在对方的立场讲对方的事情。从结果上来说，这就是一种推销自己的方式。你所做的事情，不是在按照自己的意愿做，而是要按照对方的需求做才行。这一点在跳槽、工作、商业中都是同理的。”
“也就是说，不仅仅是换工作，平时工作的本质也是这么回事，是吗？”
“是的。打个比方啊，我们平时把工作上取得的成绩叫作‘PERFORMANCE’（业绩、成绩、能力）。你知道‘PERFORMANCE’的词源是什么吗？”
“‘PERFORMANCE’的词源……是‘PERFORM’吧？‘表演’？”
“没错。‘PERFORMANCE’的词源是‘PERFORM’，也就是戏剧中或者舞台上的表演，还有‘LIVEPERFORMANCE’和‘STAGEPERFORMANCE’这些搭配。商业中的‘PERFORMANCE’也是同理。为什么这么说呢？因为工作就是演绎好自己的‘职责’。”
“你的意思是说，工作和舞台表演、戏剧一样，都要演绎‘角色’，是吗？”
“是的，也可以说是‘发挥作用’。比如，我现在的职位是产品策划，我的工作就是策划不输给其他竞争对手的产品，牵头组织设计研发，让产品能够顺利上市销售，并赚到钱。我演绎的就是‘产品策划负责人’这个‘角色’。
“如果我做的事情只是出于我的个人意愿，那仅仅是兴趣罢了。所以，我并不是把我喜欢的随便什么产品做出来，而是根据我的职责所需，超预期地完成任务，演绎我被分配的‘角色’。这就是工作。”
“你的意思是，工作不是做自己想做的事情，而是履行自己应尽的义务吗？那这样的话，不就没有价值了吗？”
“你不想自己的努力付出只是为了遵循别人的指令吧？比如我们小学参加文艺表演的时候，如果被安排去演‘树’啊、‘村民甲’之类的角色，就不想好好演。”
“……”
“不过，也有同学喜欢这些角色，毕竟每个人都有自己的想法。重要的是自己想好了再去选，不管你是演‘王子’还是‘公主’，是‘大魔王’还是‘村民甲乙丙’。
“换工作呢，其实就是在做选择，选择自己可以演绎的‘角色’，选自己能够发光的‘舞台’。而选择的标准如果是‘你想演的角色’和‘你想站上的舞台’，那就是一场观众只有自己的表演。所以，我们应该演绎‘自己比其他人演得好的角色’，站在‘能让自己发光发亮的舞台’上。
“这两者听起来很像，但完全不是一个概念。戏剧是有观众的，你的工作就是调动现场的氛围，所以必须超过观众的预期才行。有些角色不论你多想演，但如果没能力演好的话，就别贸然硬上。
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