“一直都在尽心尽力为公司做贡献的优秀员工，在他选择跳槽的瞬间就会被大家叫作‘叛徒’。公司一边要求员工绝对忠诚，‘直至退休’，一边因为业绩变差而推出‘提倡提前退休’‘支援第二职业’这些冠冕堂皇的政策，若无其事地把尽忠职守的员工们赶出公司。我觉得实在是太说不过去了。”
“公司就应该是这样的，日本社会其实也是这样的。如果你无论如何都无法认同公司的做法，说不定是你和公司本就合不来吧。
“我以前应该也跟你说过，如果一直因为惰性待在跟自己合不来的公司，是永远都不会幸福的。破局的办法之一就是换工作。它是获取自己想要的人生的一种手段，值得认真考虑。
“当然，换工作都会伴随着风险。但如果担心风险，强忍着不适在一家公司待到退休的话，我反正是做不到的。松村君，每个人都有自己的职场道路。换工作不一定是正确的方向，同样，在一家公司待到退休也不是。
“但是，有一点我还是要说，当你10年后回顾人生路，觉得自己的职业道路、自己的人生都没有遗憾，这才是最重要的。”
说完这席话，深田离开了公司。
他的背影看上去是那么伟岸。
没记错的话，他也就比我大3岁而已，但是他的思想远比我的成熟，我能感受到他的“精神强大”。
我也想变成像他那样精神强大的人。
深田离职的隔周，POPAI又发生了一件大事。
人事部向公司全员发出了一封标题为“关于出售防御业务以及公司架构变更工作”的邮件。
那封措辞严谨的长篇邮件的内容大致如下：“考虑到新中期经营计划和经营资源的投放效率，公司将于11月1日将防御业务板块卖给中国的基金企业。由此一来，防御事业部的所有员工也会被一并从POPAI集团移出去。同时，为了优化公司的人力资源配置，公司将会展开大规模的组织架构变更工作和人事制度重订工作。”
公司要卖掉防御业务板块？
那可是曾经和TKG业务比肩的公司主力业务，占据着主要营收的大头儿呢。
但是，这几年因为“年轻人逐渐不再需要防御服务”，所以相关营业额在逐年减少，现在已只剩下全盛时期的一半左右，变成了“亏本业务”。
现在要把整个防御事业部都卖给中国的基金企业，而且还要把所有员工都移出去。也就是说，他们不再是POPAI的一员了？
“我们不过是棋子罢了。等公司不需要了，就会随手扔掉。”
深田前几天说的话一语成谶，公司现在又要抛弃一大部分员工了。
继前阵子的裁员之后，又来了个业务出售，POPAI这是怎么了？
我一上班就把金田叫了出来，那家伙肯定知道些内幕。
“这很好理解啊，防御事业部已经赚不到钱了，会计部好像老早之前就觉得他们会出问题。防御时代早就过去了，现在可是智能香蕉时代(24)。”
“你说的这些我也懂。但如果要清算的话，不是应该先从武士事业部开刀吗……”
“是啊，虽说防御事业部这几年一直是赤字经营，但和长期背负巨额赤字的武士事业部比起来，防御事业部还真是小巫见大巫。大家都觉得应先砍掉武士事业部才对。”
武士业务是POPAI创建时间最早的业务板块。
大概70多年前，企业创建人法莲草珍助(25)一手承包了当时日本政府的所有武士制造工程，又碰巧赶上了昭和时代的经济高速成长期，POPAI的事业版图急剧扩张，一跃成为日系大企业之一。
武士业务可以说是POPAI品牌的灵魂所在。
但是，近年来市场上几乎不再有相关需求。不论它对公司来说有多么深远的传统意义，公司都已经承担了20多年的赤字，不知为何还保留着它。说白了，POPAI就像是现在还在继续生产磁带和传真机的老牌企业。
切割防御业务之前，应该先处理武士业务吧？！
这个道理连我都懂。
“该不会……又是内部政治吧？”
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