他很自信，这种自信来自赛前的成绩单对他的鼓励。这就是自知随后产生自信并影响结果的表现。再后来，这个运动员又参加了二十个人的小组比赛。教练说，你只要战胜其中的一个人，你就能取得胜利。结果，比赛中他紧跟着教练说的那个运动员，并在最后冲刺时尽全力超过他，又取得了第一名。
最后，比赛又换了一个新的地方。这次，关于其他运动员的情况，教练并没和他事先沟通，而是让他自己去设想和发挥。在五人小组的比赛中，他勉强拿了第一名；之后的十人小组的比赛中，他滑到了第二名；二十人的比赛中，他仅仅拿了第五名。可实际情况是，这些人的水平和第一次没什么两样，平时的成绩差不多，但结果完全不同。
这说明，一个人的动力，主要出于自信。你确信自己非常出色，你在实际的表现中就发挥出众，无论气势还是最终结果，都会有一个非常不错的表现。一旦你给自己一个比较低的定位，塑造的难度就凭空增加了。你会忐忑不安：我行吗？
我行吗？生活中的我们往往就是这样。我们容易高估对手的能力，从而抑制自己的光芒。这是逆向塑造——从优秀逐渐变得平庸，从自信变得自卑。一个小时候很张扬的人，经过十几年的成长，他在大学时可能变成一个老实巴交、事事缩头的人。
一个具有强大魅力的人，一定具备超强的自我塑造能力。那些成功的领导并非都是上帝偏爱的子民，大多数人的成功都是后天努力得来的。他们知道自己的天赋是什么，知道怎样将自己的专长发挥到极致，知道自己真正想要的是什么，知道怎样一步步达到目标。同时，他们还知道自己不擅长的是什么，以及怎样在关键时刻避免损失！
这就是魅力得以塑造的前提——自我定位。李开复说过：“一个人要有勇气改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可以改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。”但凡做到这一点的，他们通常具有无比的自信，并且可以朝积极的方向塑造自我。
3．区分和定位
我知道，人们在阅读成功学书籍时，满脑子都是成功的欲望。这并不错。但是如何成功？在哪一行成功？想做到哪个职位？是领导人还是职业经理人？他们并不确定。
有一次，我问公司的一位新职员——他在自己的入职简历上表现得野心勃勃且充满了雄心壮志：“小伙子，你未来想干什么？”
他毫不犹豫地告诉我：“我想成为投行界的明星，我认为自己可以做到！我丝毫不怀疑自己的能力，我一定能像前辈一样成为其中重要的一员！”
“那么，你是否想过自己最擅长什么？交际？口才？创意？营销？人脉？你是否拥有合适的协作者？”
他没有回答。我知道，他在两年内不会找到任何答案，因为他还没有学会对自己的能量进行区分和定位。
你只有为自己的能力找到最合适的去处，才能将这些电力释放出来，成为黑夜里一盏闪亮的明灯。
一个不会给自己划定类型和确定方向的人，拥有的能量如同封闭在水库中的水，虽然容量巨大，但只能成为一潭死水。
区分的过程并不枯燥，但有些无趣，因为它理性刻板，严格得不许你犯一丁点儿错误。当你面对前程迷茫而无所适从时，你可以将你自己以前的经历拿出来，对它们分门别类，然后你要选出各类经历中个人最关注的部分：你的兴趣和优势。
记住，你只能选择一个或两个。
区分的目的，是找到你最感兴趣和最擅长的领域，你的智能天赋的所在。最失败的经历就是你最没天赋的领域，最成功的“兴奋点”——每当提起就让你感到快乐和自豪的那件事，就是你最擅长的。
人们征服别人的往往是自己的特长，做一个最突出的人，而不是最渊博的杂家。就像我一直告诉别人：“比尔·盖茨为什么让你膜拜？因为他创造了微软，而不是他赚了很多钱。”
区分自己的能量，是为了打造自己的“微软”。这不是为了让你成功，而是为了帮助你发出属于自己的光亮。
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