想完成一次出色的说明，确实需要事前考虑好先讲什么后讲什么，并准备好资料。但是太执拗于这些，也不见得就能讲得好懂。说明力强的人并不会太受限于事前的准备，他们大多拥有临场发挥、随机应变的能力。
说明要以对方的感受为本，配合对方的理解程度来推进。如果发现对方没有按照自己预想的那样跟上说明节奏，那就要及时修改自己的说明方向。即便我们想要讲三点内容，但如果对方听完第二点后就已经很难理解，那就应该随机应变，放弃一部分内容，只说两点也可以。
我将这种做法称为“仅此而已法”。就是说，仅将对方能够理解的部分说清楚，让对方只理解这些内容即可。如果对方理解其中一点都很费劲，我们还要按照事先的准备，硬把三点都讲出来，那很有可能会把对方彻底弄蒙，最后只留下一个“什么都没听明白”的印象。相比之下，只选择一部分对方能听懂的去讲，“仅此而已”才更合理一些。
其实，你可能已经在生活中不知不觉地使用了这个方法。比如乘坐出租车时，有些司机未必知道如何操作你所使用的支付软件，需要你给他讲解一下使用方法。这种情况下你一定会简单告诉他“先返回这个画面，再按下这个按键，确认一下内容即可”，绝不会从这样操作的原因讲起。这种大致讲解操作流程的做法，就是“仅此而已法”。
好懂并不意味着必须事无巨细，对于这一点，做事比较规矩、谨慎保守的人可能会不太习惯。在他们眼里，就应该努力把准备好的内容一丝不苟地全部说出来。
其实并没有这个必要，因为好的说明应该符合“仅让对方听懂即可”和“仅说清眼下有必要让对方明白的内容即可”这两个原则。
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