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当一天优秀的人_(荷)瑞克· 帕斯托著;庄惠敏译(在行动中设定目标) 第(2/2)页

美国前总统肯尼迪想实现人类登月计划,法多莫·达丽布的目标是成为索马里首位女总统,乔迪·威廉斯希望在全世界范围内禁止使用地雷,比尔·盖茨渴望消灭疟疾……比起这些宏伟、艰难、大胆的目标,我更喜欢设定一个延伸目标。如果你现在的目标没有挑战性,建议你可以让自己“延伸”一下。

延伸目标的意思就是,要想够得着你必须好好逼自己一把,但又不至于永远够不着。设置延伸目标是一门技术。如果你想要激励、挑战自己去实现更大的目标,那就要让目标介于“不可能”与“有难度但也做得到”之间。不过,即使你的延伸目标大到看似不可能,但只要能想象出目标达成的样子,那就也有实现的可能。1961年5月25日,肯尼迪宣布10年内实现人类登月计划。这显然是一个看似无法实现的目标,但全人类又都能够想象出火箭登月的场景。这是延伸目标的第二要素。

你可以参考以下几点来设置延伸目标:

我可以很清晰地想象出这个目标达成时的样子。

想到这个目标会让我有一丝不安。

我一时想不出要如何实现这个目标。

周围人都公开质疑我能否完成。

想到要实现这个目标我就异常兴奋。

普通目标和延伸目标都能助你前行。经验告诉我,兼而有之,效果最佳。我自己会设置一两个宏伟目标,再加上一些花点时间精力便可以达成的小目标。

请注意,一次不要设定过多目标,最多7个,这样才能更有把握地实现。记住:少即是多。我一直都会有4个以上的目标,如果其中一个进展不顺,我就会转而专注于另一个。

4.把目标记录下来

如何记录目标?就像日程表、待办清单、邮件一样,可选工具很多。我最喜欢用空白的谷歌文档来记录。

可以看出我在6月份前给自己设定了6个目标,现已完成了2个。这些目标的截止时间都相同。我喜欢用文档,因为这样可以随意记录,并且很容易和他人共享。

当然,很多公司都有自己的办公系统,员工要在系统中记录上司设定的目标。我习惯于把这些目标也复制一份在文档中,这样就能将全部目标都存于一处。的确,这样会有一些目标同时存放于两个系统中,但没关系,重点在于:你可以在一个系统中,一眼就看见自己所有的目标。


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