或许你一下子还不习惯这个方法,会不禁这样想:这件事我肯定记得住,没必要写了。对抗本能、培养新习惯绝对是值得的,一旦你养成将任务和开环放进待办清单的习惯,就不会走回头路了,因为解放大脑的感觉实在美妙。赶快把那些东一张、西一张的纸条,把那些随手记在本子、便笺、餐巾纸或电脑某个文档里的待办事项,全都放进待办清单里吧。
往待办清单里列事项时,我们总会有所疏漏,下面是我列出的一些完善待办清单的要点,供你参考。记住,现在你的清单是否有用不重要,唯一目标是把想到的一切都写下来。
手头工作
待启动的工作
自己或他人为你设定的目标
客户
需准备的会议
汇报
重要电话、短信、邮件
做预算
文书工作
税务
电子设备
个人发展
待阅内容(书籍、杂志、推送等)
清理打扫
待买物品
爱好
资料备份
重要文件(如申请护照、更新驾照等)
要去的地方
想发挥待办清单的作用,就要即时、快速操作。比如某天,我在电脑上回复邮件,突然想起来家里要找个维修工。我并没有停下来处理这件事,而是按下快捷键,写上“给需要维修的地方拍照,询问维修报价”,然后回车。只需几秒,我就可以忘掉找维修工的事,回到之前的工作中。
关键是要能快速打开待办清单软件,这样不仅每天可以节约大量时间,还有利于保持专注。很多待办清单软件都能设置单手轻松操作的按键组合。平时要多用这个功能,形成习惯后就能条件反射地输入了。
另外,要养成定期检查备用大脑的习惯。这里就要提到前面说过的三级火箭了。日程表是第一级,待办清单是第二级,每次做完日程表上列出的事项,有了空闲,就去查看待办清单吧。还要花一点时间考虑:清单中的哪件任务最能推动当前进展,且可以在现有时间内完成。
一旦按照这样的方法使用待办清单,你就会进一步感到平静和清晰,脑海中的混乱感也会减少。但这仅仅是开始,下面该进入步骤3了。
3.化任务为行动
对任务的描述方式很大程度上会影响任务最终的完成度。正确描述任务,让其听起来简单可行,能帮你清空拖延了好久的待办清单。
假设你刚参加了一场线上领导力培训会,公司希望你可以和整个团队分享心得,形式自定。现在是周五下午,辛苦了一周的你脑海中有无数度过周末的美妙安排。可正要合上电脑时,你突然想起此事,于是将其添加到待办清单中。这样周末你就能好好放松了,无须担心任何开环。
很快到了周一。现在你已经完成了记在日程表上的事项,有了空闲时间。于是你看了一眼待办清单,想起还要给团队做个分享。但你有动力做这件事吗?并没有。你知道从哪里入手吗?不太清楚。
这种情况很常见,问题多半出在对任务的描述上。前面的描述让人连项目的第一步是什么都搞不清楚,如果你还不知道到底要做什么,就不可能开始。
假设周五你给自己布置任务时,将其细分为具体行动,如:写好会议笔记、做10页心得PPT、给团队发送午餐时间汇报邀请。这样的描述让人觉得目标清晰、切实可行,也就更有动力着手去做。
因此,面对待办清单觉得束手无策时,可以试着将任务拆分为若干个行动。任务往往像个模糊、宽泛的半成品,缺乏细节时只是前进目标,但不提供前进动力。行动则有具体做法,清晰明了,操作性强,能激发并指引你前行。如果你查看清单中的任务时想不到具体做法,就说明还可以再将其进一步拆分成一项或多项行动。在往待办清单里添加任务时,我会问自己一个基本问题:如果我现在就想完成这项任务,这么写能让自己知道要怎么做吗?
以下是我将任务转化为行动的方法:
模糊的任务即时可行的行动
营销活动启动安排和市场代理商的会议 (可行,但做好准备会更好,因此→)
安排和市场部负责人莎拉的会议 (可行,但最好先做一些提案并收集反馈,因此→)
起草一份至少有5个点子的提案,并跟我的助理讨论
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