设定目标是一回事，真正实现则是另一回事。过去几年，我发现目标能否实现，和目标被自己或他人提起的次数有关。这让我明白了重要的一点：要想提高目标实现的可能性，就要多次想起这个目标。
那么，有没有一个简单的方法，能帮助我们记住季度目标呢？有！我们早已拥有了这个完美的方法——每周复盘。请把季度目标添加到日程表和待办清单中，这样我们就可以时时看见，而且每周都能思考应该采取什么跟进行动。
另一个对我很有效的方法是将目标拆解成简单可行的步骤。这样就可以每周做一点，也更容易加进日程规划中。
如果你想更高效，可以找一个能让你坚持目标的人，跟他约定每周互发进展总结。在第十二章中，我会告诉你为什么要这么做。
每到季度末，就可以为下一季度设定新目标。过程类似于全年计划的头脑风暴环节，不过会更快更轻松，因为大部分工作都已在年度头脑风暴中完成了。
以下是我为新季度做计划的步骤，基本上就是之前年度计划步骤的浓缩版。
1.快速回顾
步骤1：写下过去三个月的亮点和不足。
步骤2：查看季度目标，划掉已实现的。
步骤3：在你所选的每个类别下，用一到两句话描述过去这一季度的情况。
步骤4：用几句话总结该季度。
2.设定新目标
步骤1：参考年度头脑风暴时所做的笔记以及之前所写的未来三个季度的大致目标，设定下一季度目标。
步骤2：检查一下这些目标是不是当前最重要的工作。
步骤3：浏览今年剩余季度的大致目标。如有变化，及时调整。
步骤4（可选）：将目标告诉一个好友或同事。
你会发现做好季度回顾能让下一次的年度复盘更轻松，因为四次季度回顾已经完成了大部分年度复盘的工作。
我建议你大胆尝试一下年度复盘，尽快专门为它留出一点时间。你会惊艳于获得的新想法，会对工作和生活更有方向感。
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