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当一天优秀的人_(荷)瑞克· 帕斯托著;庄惠敏译(年度复盘:没有老板参与的自我绩效评估) 第(1/1)页

和每周复盘一样,年度复盘也包括回顾和展望。但年度复盘时要思考的内容和每周复盘完全不同,关注的是长期而非短期。复盘时要思考过去的12个月,还要畅想即将到来的12个月。

什么时候进行?无所谓,你自己定,适合你的节奏就行,但要确保时间充裕。我喜欢将复盘安排在圣诞到新年之间这段安静的时光。我会空出连续两天时间,专注于年度复盘,这样就能悠哉地回顾过去一年,并畅想新计划。不过,虽然留出大段时间做复盘会更好,但如果时间紧,一个下午其实也能搞定。

如果你想让本章介绍的复盘方法发挥最大作用,那就先别往下读了。打开日程表,就在本月留出至少半天时间作为你的全年计划制订日。制订全年计划有三个步骤:回顾过去,头脑风暴,设定目标。感觉任务艰巨?别担心。我们一步步来,先从回顾过去开始。


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