从1948年至2008年，经过两波全球化之后，世界贸易总量的增长率是世界经济总量增长率的3倍。外国商品在20世纪40年代还十分罕见，但到了21世纪初，就变得随处可见。商品出口占全球经济产出的1/4以上，装满家具、塑料树脂和车灯的40英尺集装箱数量以无人能预见的速度迅速增加——60年前，谁能想得到，每天竟然有数万辆卡车，载着装满汽车零部件的集装箱，在加拿大安大略省的温莎和美国密歇根州的底特律之间穿行？如今，大众已经知道，许多受欢迎的“国产”商品其实是在海外制造的，电话里彬彬有礼的有线电视公司客服人员可能身在波兰或菲律宾。大型制造商争先兼并国外的竞争对手，银行纷纷在高管们所知甚少的国家开设分行，沃尔玛、家乐福和乐购等零售商在世界各地开店，而且坚信单凭自身的规模就能保证这些新店赢利。2007年，为取得外国企业所有权而输出的跨境资金，也就是经济学家所说的对外直接投资，超过了3万亿美元。30年前，当欠发达国家陷入债务危机时，银行对外国人的贷款规模约1万亿美元，如今则达到了惊人的30万亿美元。
20世纪40年代末到80年代末的第二波全球化，主要是在富裕经济体之间展开。较贫穷的经济体在这个过程中受益不大，只是扮演着为富裕国家提供原材料并购买其出口商品的角色。亚洲、非洲和拉丁美洲的大部分地区1985年的人均收入并不比1955年时高多少。除了少数经济精英，这些地区大部分人的生活水平几乎没有提高。对外贸易和外国投资带来的是剥削，而非繁荣。
但第三波全球化确实给世界上最贫穷的一些地区带来了经济利益。自20世纪80年代末以来，一些曾经极度贫穷、落后的国家，如孟加拉国、中国、印度尼西亚和越南，已经逐渐成为重要的贸易国。到20世纪末，许多国家已摆脱了对价格起伏巨大的矿产品和农产品出口的依赖，制成品占发展中国家出口的80％以上。
虽然人们常常指责不安全的工作环境和严重的生态破坏——这些指责并非无的放矢——但不可否认的是，以现金形式发放的工资迅速提高了当地人的卫生、教育和生活水准。即使是偏远山村的消费者，也有琳琅满目的进口商品可供选择，而且价格低于国内生产的同类产品。越来越激烈的国际竞争迫使保护性产业迅速实现现代化，并更快地将新技术引入市场。例如，肯尼亚的许多农民还无法获得稳定可靠的电力供应，但已经可以用中国制造的手机开通电子银行了。根据世界银行的定义标准，第三波全球化开始时，全世界超过1/3的人口处于极端贫困状态。20年后，这一比例下降了一半以上。经济学家乔瓦尼·费代里科和安东尼奥·特纳·洪吉托总结道：“2007年的世界比一个世纪以前更加开放，人们通过贸易获得的收益与一个世纪前相比有大幅提升。”[1]
然而，到了2008年下半年，国际贸易崩溃了。国际贸易的崩溃既是第一次真正意义上的全球性经济衰退的原因，也是其导致的结果。
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