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重工崛起1980_策马(第397章 流动的锦旗) 第(2/2)页

职工们得知补充要求后纷纷抱怨,要赶工却又限制上班时间,这不是自相矛盾吗?王嵩把这些抱怨的职工当众痛批一顿。赶工的方法可不止有延长上班时间一个方法,更重要的是开动脑筋,想一想怎么样提高效率。争取在相同的时间做出更多的活儿来,那才是本领!

就这样,因为一个刺激性的制度,红星厂全体职工在年末之前爆发出前所未有的积极性,生产速度快到令人吃惊。

最终的结果是,所有班组都成功在小年之前完成指标,而第一面锦旗被车床三班拿到。

小年的前一天,趁着午饭时间,王嵩当众宣布,红星厂的年假时间是明天(腊月二十三)开始,到明年的正月初七。

全场沸腾。这是长达半个月努力的结果。

然后王嵩又宣布,以班组为单位,到他这里领红包!

老厂长面前摆着一张四方大桌,桌上红包堆得如小山一样,所有班长在前面排队,按照自己班组的人头数领红包。其中获得锦旗的三班,可以拿到双倍红包!

同一时间在发红包的,还有红星厂的各“诸侯厂”。如今的南阳二厂、黑山金属、三河机械和大友机械,已经被红星厂收编,但除了业务和财务的统辖之外,生产管理基本采用各自为政的策略,这意味,业务量由红星总厂统一指派,但具体管理方法,由各方诸侯自己定。

流动锦旗制度尽在红星厂这边试用,王嵩的计划是明年在所有诸侯厂摊铺开来。

好的经验,就要多加利用才是。

在今天的同一时间,办事处这边,王朝阳在做跟老厂长一样的事。摆了一个小桌,上面一摞红包,王朝阳逐个给职工们发放。

在红包的刺激下,年度最后半天的工作日,工作气氛显得格外轻松。其实对比红包,长达半个月的年假时间令这群年轻的工程师们更加兴奋,纷纷讨论放假去哪里玩。


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