所谓红线，就是永不妥协的原则。
我从事公共关系工作多年，这份工作也要求我每天都认真思考自己的红线在哪里，因为不少迫切渴望处理公关事件的人或公司往往做了道德上十分可疑的事情。津巴布韦万基国家公园里有一只深受人们喜爱的狮子叫塞西尔，后来它被一个叫沃尔特·帕尔默的美国牙医兼业余狩猎爱好者残忍猎杀。于是，两家同帕尔默有关联的公关公司都受到了网友们的攻击。显然，虐待动物是公关的红线，没有公司会帮助这个可耻的牙医。我在博雅公关公司工作期间，老板想把世界第一大烟草制造商菲利普·莫里斯公司这个大客户交给我。我拒绝了，并解释说，出于道德，我不想为一家香烟公司工作。
当然，并非所有红线都与大是大非有关。我有个同事叫邦妮，她的红线是有足够的时间陪家人。有一次她遇上了升职加薪的机会，条件非常优厚，大多数人应该都会马上跳起来接受，但她做了一个相当原始的决定——直接拒绝。那次晋升当然是事业发展的大好机会，但也意味着陪伴孩子的时间会大大减少，这就触及了邦妮的红线。她认为，金钱买不回失去的时光。
最纯粹的对立型原始人会坚持红线，即使一切都在眼前崩溃也不动摇。1999年，丹尼·列文的阿卡迈科技通过首次公开募股成为纸面巨头，随后互联网泡沫破灭，公司开始流失客户。丹尼被迫解雇了很多员工来维持公司的运转，这对于一个坚持不懈又生性乐观的人来说是非常痛苦的。直到被害前的那个晚上，丹尼还在熬夜和他的联合创始人讨论，想方设法留住尽可能多的员工。
可悲的是，有的人从未建立过红线，尤其是在涉及家庭的时候。2005年5月，尤金·奥凯利收到了人生中最糟糕的消息：脑部扫描显示，他罹患多形性胶质母细胞瘤，只有五个月的生命了。当时，53岁的奥凯利是全美最大、最成功的咨询公司之一——毕马威的首席执行官。他每年差旅行程差不多有15万英里，几乎从不度假。在43岁以后的时间里，他错过了女儿学校的几乎所有活动，只和妻子吃过两次工作日午餐。收到诊断后，奥凯利意识到自己花在最重要的人身上的时间实在太少。在生命的最后几个月里，他尽力弥补自己对妻子和孩子的亏欠，并写了一本名为《追逐日光》的书，讲述了即将到来的死亡如何帮助他重新定义了成功的含义。这本书很动人，它告诉每个职场人，要活在当下，给自己设立红线。
你的红线是什么？你对自己的红线负责吗？你的红色有没有褪成粉红色，然后渐渐褪成灰色？请一定要重建红线，即便会牺牲一些短期利益也不要犹豫。
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