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公关办事要有“心机”_修铁(第八章 巧借外力少吃亏,办事也需别人帮) 第(1/9)页

每个人都有自己的强项与弱势。他的强项可以让他获得与之相应的利益,他的弱势则常成为他吃亏上当的根源。因此补足自己的弱势就成了办事的重要方法。补足自己的弱势一种方法是增强自己的实力,一种是借助他人的力量。这两者都不可或缺。善借他人之力者,做事不但不会上当,而且往往收到事倍功半的效果。

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮

无论做什么事情,单靠个人的力量是不行的。所谓“团结就是力量”,只有得到别人的支持,你才更容易成功。

也许你有过这样的经历,当你有了一些新想法时,往往一个人很难说服对方与你合作,而这时如果你能够找到一两个声援你的力量,让他们作后盾,反而更容易成功。因为在一般人眼里,单枪匹马多属心血**,而有了其他人的支持则不同,对方会认真考虑你的问题。他会想:“既然这么多人支持,他的想法肯定有一定的道理。”只要对方认真考虑,事情最好有两个以上的人支持你。当然所找的人得是对方信任的人,知识水平能力都能胜任你所要办的事情。如果你的朋友水平很低,对方怎么能信任?

有时想办一件事,说服对方或许会有许多困难,但把这些事情讲给朋友,让朋友一起去说服就比较容易一些。当然,你的事情只有在切实可靠时才能说服朋友,连朋友也说不服,就说明事情可行度太小,甚至是不可行。

遇到困难想说服对方,可以借助别人的力量,也可以借助事实的力量。比如向对方要求做某些工作时,就得让对方相信你的能力。而要让对方相信你的能力就可以把你做过的一些重要事情讲给对方听。至少也得说上三件。这样对方就可以断定你是否有能力完成此事。而你列举的三件事应该与你要做的事有一定的关系,可以证明你有能力完成这件事。

如果你所在单位很有实力,你还可以借助单位的牌子为你开路。如果你的单位很小,势单力薄,没名气又没技术,那就可以借助其他单位的势力,与一些技术、资金雄厚的单位搞一些合作项目,或联营搞一些合作。然后你可以以你们两个单位的名义与第三个单位交涉,这样对方一般是会相信你的。

再就是可以借助一些有权力的人,或一些知名度较高的人的力量,像著名的专家学者等。因为这些权威人物都有一定的威慑力量,他们的判断能力、鉴别能力是被社会公认的。他们同意的事情一般人相信是对的,不会产生怀疑。你可以请他们参与你想做的事情,或为你们题个词等。这些东西可以向对方证明你的实力,有了这些东西再说服对方就不会困难了。而且对方看你有“后台”也会愿意与你合作。

通过交际弥补自己的弱势

关系广,有靠山,表现在众人面前的就常常是门庭若市,高朋满座,这样就在无形之中形成了一股声势,让人觉得你这个人很有背景,也就不敢轻易地招惹你。

人们常说,“柿子都拣软的捏”,指的是人们总习惯于拿整体实力比较弱的人出气;而对于半生不熟的柿子呢,大概也是只捏软一些的部位,这又说明即使有些人的整体实力并不比别人差,但还是有可能被别人抓住其缺点弱势。举个例子来看,大学教授满腹经纶,下笔千言,但到了集贸市场上却往往被卖菜小贩欺负,肚子里的墨水再多也还是常常闹一个脸红脖子粗,这是小贩抓住了教授敏于思钝于言这一弱势的缘故。

总体来看,人的弱势可以分为两大类别:

1.个人能力不足。这主要体现在三个方面:

(1)体弱。有些人天生体质较弱,在体力劳动方面不占优势甚至根本无法胜任。知识分子主要从事智力劳动,疏于体质锻炼,因此身体素质往往相对较差,在倚恃体力争胜者面前常常处于下风。体弱的人如果能够多结交几个在体力上占有优势的朋友以形成互补是大有益处的,特别是知识分子,如果能够懂得以自己的智力优势与他人的体力优势结合起来,就可以免受许多气,少吃许多亏。


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