索尼公司创始人盛田昭夫曾经说过这么一个故事:
东京帝国大学的毕业生在索尼公司一直非常受欢迎。有一个叫大贺典雄的帝国大学高材生,是一位有才华的青年。他加入索尼公司之后曾多次与盛田昭夫争论,盛田昭夫喜欢这个直言无忌的年轻人,非常器重他。
出人意料的是,后来盛田昭夫居然把大贺典雄下放到了生产一线,给一位普通工人当学徒。这让很多员工迷惑不解,甚至怀疑他得罪了盛田昭夫。有人为大贺典雄感到不平,但大贺典雄只是淡淡一笑。
一年后,更让人大跌眼镜的事情发生了,还是学徒工的大贺典雄居然被直接提拔为专业产品总经理,员工们百思不得其解。
在一次员工大会上,盛田昭夫为大家解开了谜团:“要担任产品总经理,必须要对产品有绝对清楚的了解,这就是我要把大贺典雄下放到基层的原因。让我高兴的是,大贺典雄在他的岗位上干得不错。然而,让我坚定提拔念头的是,整整一年,他在又累又脏的工作环境下居然没有任何牢骚和抱怨,而且甘之若饴。”
人们终于明白了其中的原因,不由报以热烈的掌声。五年后,也就是在大贺典雄34岁那年,他成为了公司董事会的一员,这在因循守旧的日本企业里,简直是前所未闻的奇迹。
如果一个人对自己目前的环境不满意,唯一的办法,是让自己战胜环境、超越环境。奥地利小说家茨威格说过:“机会看见抱怨者就会远远避开。”喜欢抱怨的人在这个遵循强者法则的世界中,是没有立足之地的。
第二次世界大战著名将领巴顿将军在他的回忆录《我所知道的第二次世界大战》中讲述了这样一个故事:
“我要提拔军官的时候,常常把所有符合条件的候选人集合到一起,让他们完成一个任务。我说:‘伙计们,你们要在仓库后面挖一条战壕,八英尺长,三英尺宽,六英寸深。’说完就宣布解散。我走进仓库,通过窗户观察他们。
“我看到军官们把锹和镐都放到仓库后面的地上,开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。有的人抱怨说:六英寸还不够当火炮掩体。还有一些人抱怨说:我们是军官,这样的体力活应该是普通士兵的事。最后,有个人大声说:我们把战壕挖好后离开这里,那个老家伙想用它干什么,随他去吧。”
最后,巴顿写道:“那个家伙得到了提拔,我必须挑选不抱怨就能完成任务的人。”
抱怨会限制你的思维,让你的视野变得“近视”,把自己局限在抱怨本身上,而不是努力地去适应变化,解决问题。如果你能像大贺典雄一样脚踏实地地工作,从不抱怨,那么你将取得辉煌的成绩。
抱怨只会徒增烦恼
在工作中,那些喜欢抱怨的人,即使才华横溢,也难以有真正的成功。因为在职场中,抱怨是最没有价值的行动。一个人的前程也往往容易被习惯性的抱怨“毁掉”。
塞姆和威欧是大学同学,两人一起进入大都会保险公司工作,从最基础的保险业务员做起。两个月之后,因为工作总是打不开局面,塞姆就开始抱怨,今天抱怨工作太难,明天抱怨推销保险没有前途,后天抱怨待遇太低,因此,他整天懒懒散散,工作敷衍了事。结果,刚干满三个月,他便彻底断绝了继续干这份工作的念头,辞了职重新开始找工作。而威欧却在工作中勤勤恳恳,认真做好自己的每一项工作。因为工作积极,业绩出众,一年后,他成了亚特兰大区的金牌推销员。尽管如此,他依然抱着一种积极的态度,在工作中不断进取,认真负责。两年后,他晋升为分公司的市场总监。
一天,威欧代表企业去招聘会招人,意外地碰见了塞姆,不同的是,塞姆是去找工作的。原来,他从这家企业出去后,因为找不到满意的工作,一直处于“辞职、找工作”的状态中。
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