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晋商:中国第一商帮的经营之道_吕叔春(第九章以商为镜,可以知经营——晋商兴衰的启示) 第(3/5)页

秦孝公时,秦处西陲,“诸侯卑秦,丑莫大焉”。秦大用商鞅、李斯、吕不韦这样的“客卿”治国安邦,把人才优势转换成了军事、政治优势,才有一统天下之伟业;唐朝“胡风”盛,京师长安“胡人”多达二十多万,占百万人口的五分之一强。“胡人”经商、游历,还能人朝为官。盛唐之盛,无疑有“胡人”之功。而清初,只重用满人,汉人全被排斥在中枢之外。故清朝上下多奴才,少人才。后来,不得不启用了曾国藩、李鸿章、左宗棠、张之洞等“中兴名臣”,才有“中兴”之局。可见,用人与王朝的命运息息相关。

一个只用奴才的政权只会覆亡,这是可以肯定的,而企业也是如此,用人如果不能打破成见,不允许自己的员工提出不同意见,那也就只会覆亡。

用最广大区域里的人才,用最有用的人才,就能成就最辉煌的伟业。

上海,本是一名不见经传的渔村、小镇,之所以能够一跃成为东方的大都会,一个极其重要的因素是上海汇聚了大半个中国的人才和财富;美国人之所以自以为在“领导世界”,就在于其拥有举世无双的高科技和巨额财富,而这两者,皆为人才所发明和创造。美国以其独特的文化强势吸引着全世界的人才,这也是美国之所以强大到“领导世界”的地步的一大主因。

因此,任何时候,任何地方用人都不应有限制。人才和科学一样是无国界的。

那种只用“自己人”的习惯已越来越落伍于时代了。天下一家,全球一体化,外面的世界全是“外人”、关起门来只认“自己人”的时代早已经一去不复返了。

经商要重用“外人”,“外人”和“自己人”已没有区分的意义了,最重要的还是看才干。

3.机遇不是等来的

机遇的重要性众所周知,但很多人对机遇只是被动的等待。等来了就去抓,等不来了就继续等。没有去寻找机遇的信心和能力,任何机遇都是等不来的,即使等来了,也抓不住。

举凡成功者,无不都是机遇的创造者,而不是机遇的等待者,机遇只有去创造,去主动的寻找才能得到。

晋商的崛起,缘于明初“国防线”位移长城、“开中法”的实行,在长城沿线形成了一个以军需品粮食、被服等为主的大市场,这是客观因素,但起决定因素的,是他们能够不失时机地抓住这一千载难逢的机遇,“纳粮换引”,大做盐生意而获暴利。

但如果说单凭这样的机遇,就足以称霸商场五百年,那是对晋商兴衰历史的曲解。晋商的群体崛起,辉煌并不是在“开中法”实行的明初,而是在改“折色法”之后。这时候,时势造成的区位优势已不复存在,晋商已享受不到什么“优惠政策”了。但他们没有消极等待机遇的再次降临,而是以披荆斩棘、矢志不渝的开拓精神,自己为自己创造新的发展机遇。

明朝中后期的经济形势是,资本主义萌芽已在东南地区稀疏地出现,商业发达的域镇在这一区域呈现群体式崛起。而占尽天时、地利的徽商,正在攻城掠地,势力遍及全国各地,故有“无徽不成镇”之说。如果去同一个地方,与徽商硬拼,那晋商可能失败,顶多争个两败俱伤,谁也不会利用这一机遇获利、有所作为。因此,晋商一面奋力继续与徽商在江淮争盐利,一方面独具慧眼、另辟蹊径,在没有“优惠政策”提供发展机遇的时候创造机遇,英雄造时势。

塞北的蒙古、俄罗斯地域辽阔,是天然的游牧经济文化区,与中原的农耕经济文化区存在着极大的互补需求。晋商没有把那一望无际的戈壁荒漠视为畏途,而看到了那是难得的发大财的机遇。这一机遇,并非地理环境带来的,而是做市场做出来的。如果晋商不主动出去,不去积极地创造,那远在蒙古、俄罗斯的发财机遇,等上一千年,也不会轮到晋商头上。

机遇是含辛茹苦、不屈不挠、前仆后继地走出来的,绝对不是等出来的。


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