自然环境因素，是指创业单位所在地区或与该企业相关联地区（如创业企业原料产地等）的地理位置、自然气候、资源状况、自然灾害等因素。该因素对创业者的影响也不可小视。
（二）微观环境分析
微观环境分析，即对企业竞争环境、市场需求环境和产品生命周期等状况进行分析。
“知己知彼，百战不殆”，在激烈的市场竞争中，大学生创立企业要认真分析企业将会面临的竞争环境和市场需求环境。企业竞争环境分析包括企业竞争对手的实力、企业规模、技术水平和市场占有率等状况的分析。进行企业竞争环境分析，以便发现自己的创业机会，为今后在激烈的市场竞争中站稳脚跟打下基础。市场需求环境分析包括全国或某一地区的总体市场和创立企业所生产的消费品及提供服务的各细分市场、市场需求现状及变化趋势、市场创新等状况分析。进行市场需求环境分析，可以为创业企业适应市场需要，调整企业的发展计划提供分析依据。
此外，任何产品都有其生产、发展到消亡的过程，这个过程是产品的生命周期。忽视对产品的生命周期的分析，有可能对创立企业带来致命的打击。因此，创业者在对创业环境进行分析时，必须考虑到产品的生命周期。
三、选择创业方向
选择什么行业作为自己的创业方向呢？这是创业者创业之初首先要考虑的问题。一般对初次创业者来说应考虑以下因素。
（一）选择资金周转期短的行业
创业起步阶段，由于资金有限，而且有限的资金还要用于办理各种手续、购置固定资产、购买原料等，因此，创业起步阶段选择的行业，其资金周转期要尽可能短一些。在确定创业项目之后，如果只有资本而无周转资金，创业经营就会困难重重，创业目标就难以实现。
（二）选择技术性要求不太高的行业
一般来说，在自主创业初期，可以选择技术要求不高、资本需要量不大的行业。因为技术性要求过高往往对创业资本要求也较高。
（三）选择成长性的行业
创业就是要使自己的事业不断发展壮大。一个成功的创业者所选择的创业行业应该是成长性的行业。企业经营业绩好，而且逐年增长，甚至有高速发展的前景，这才是最有前途的投资创业行业。有发展前途的行业，既是对创业者的挑战，也能够给创业者以更大的回报。所以，在选择创业行业的时候一定要考虑所选行业的发展前景。
（四）选择自己熟悉又专精的行业
对于自己熟悉的领域，可以充分发挥自己的专业特长，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。企业应先求生存再求发展，扎好根基。大学生自主创业应避免好高骛远，必须重视经营机制，步步为营以求创造利润。
四、确立创业方式
（一）开办自己的企业
开办自己的企业，从头干起。这是很多成就大业的创业者最常用的方法，从头开始虽然相对比较困难，但最大好处是便于决断、避免利益纠纷，易获成功。
（二）合作经营
合作经营是指两个或两个以上的合作者，通过协商签订合同，规定合作各方的权利和义务，据以开展经营活动的投资方式。合作经营可以利用原有企业的设备、技术、场地，合作生产、加工产品等。合作经营，可以节省大量的时间与精力，缩短创业周期，投入相对较低。
（三）加盟特许经营
特许经营是目前世界上较流行的经营模式。特许经营总部通常有标准的经营方式，如肯德基、麦当劳、佐丹奴专营专销以及汽车、空调、彩电、摩托车等特约销售、维修等。虽然目前特许经营在中国还处于起步发展阶段，但经过近几年的普及和推广，发展速度很快，在一些知名品牌的特许经营体系中，网点规模增长很快，有的1年可以增长上百个网点，社会上越来越多的人正加入到特许经营的事业中。特许经营提供了一种低风险的双赢模式。
（四）自由职业者
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职业生涯规划和就业指导十三讲
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