（2）安全生产管理人员的教育培训。强制隔离戒毒所主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
（3）操作岗位人员教育培训。强制隔离戒毒所应对包括戒毒人员在内的所有操作人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，经教育培训考试合格后方可上岗。新入所的人员，需经过所、大中队、车间（班组）三级安全教育培训，新入所人员的培训时间不得少于40学时。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作人员进行专门的安全教育培训；操作人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，进行车间、班组安全教育培训，经考试合格后方可上岗工作，变更工种和新工种的岗位培训时间不得少于12学时；从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
（4）其他人员教育培训：强制隔离戒毒所应对相关方面的作业人员进入现场前进行安全教育培训；对外来参观、学习的人员进行有关安全教育和告知，以确保场所的安全稳定。
（5）安全文化建设。强制隔离戒毒所应采取多种形式的安全文化活动，引导民警、职工、戒毒人员和合作方人员的安全态度和安全行为，逐步形成全员认可、共同遵守、具有本单位特色的安全价值观，实现法律和法规监管要求之上的安全自我约束，保障全所安全水平的持续提高。
7.项目管理
（1）强制隔离戒毒所引进生产项目时，应当以人为本，坚持科学、安全、可持续发展、符合国家法律法规的原则；坚持有利于维护戒毒人员合法权益、有利于适宜戒毒人员学习劳动技能和康复训练、有利于戒毒人员出所融入社会就业的导向；严禁引入不安全、非法生产、假冒伪劣以及食品、药品生产等不适宜强制隔离戒毒所生产的项目。
（2）强制隔离戒毒所的管理民警和戒毒人员需熟悉项目工艺流程、技术要求、原辅材料物化性质及安全使用管理措施等，确保按时保质保量完成计划指标。
（3）强制隔离戒毒所应科学合理制订劳动生产定额，坚持每周不超过5天、每天不超过6小时的劳动时间组织生产，严禁超时超体力劳动；加强生产成本管理和质量管理，提高生产效益；按规定配备和使用劳动保护用品、发放适度劳动报酬，规范制作生产劳动情况记录、完善生产档案工作。
8.现场管理
（1）强制隔离戒毒所的生产车间。应符合“建筑设计防火规范”，无“三合一”生产产房和安全坚定D级以下的在用产房；安全设施应与主题工程同时设计、同时施工、同时投入使用；平面布局图规范设置和粘贴；消防设施应按规范配备并保持在有效使用状态；确保安全通道畅通。
（2）设施设备和工具管理。建立台账并及时更新异动情况；实行定编、定员、定责管理；完善管理、领用、保养、报废规定和安全操作规程。
（3）原辅材料和产成品管理。建立台账并及时更新异动情况；实行定员、定额、定量、定责管理，标识清楚明了，物料摆放平稳且高度不超过130厘米；民警和戒毒人员熟知原辅材料的理化性质和紧急处置措施；危险化学原辅材料需专管专用、盛装容器色彩须有明显区别、标明注意事项、用量仅限当日使用、管控到位。
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