老赵来问和解的具体内容。“公司松口了？什么条件？”
“先行支付小周全部医疗费，包括我垫的那一万五退还。误工费四个月，月工资四千五，合计一万八。伤残补助金等评定后定，康复期生活补助另算。”
“全赔了？”
“还附了一条：一个月内对所有在建项目安全绳扣件全面排查更换，向人社局交报告。”
老赵愣了一下。“宏远从拒绝配合变成主动和解了？”
“不是良心发现。”陈凡说，“是法律部算了账。和解的成本低于连锁反应的成本。一桩工伤赔付加扣件排查，比多起赔付加行政处罚便宜得多。”
“资本的计算方式。”
“不是良心，是成本。”
陈凡在笔记本上记了一笔。和解条件覆盖了小周的全部赔偿需求：医疗费全额赔付，误工费四个月，伤残补助金待评定，康复期生活补助，加上扣件全面排查。
小周的赔偿问题解决了。但委托评级还没有出来。
系统提示在和解协议签署后响了。
“通玄承办系统。第十一桩委托完成确认：城南宏远地产工伤事故，工人小腿骨折，公司先行垫付转为全额和解赔付，安全绳扣件批次排查启动。委托评级：甲等上阶。功德结算：一千五百点，累计一万一千五百点。”
一千五百点功德。甲等上阶评级。
功德从一万涨到了一万一千五百。
不是特等，是甲等上阶。因为这桩委托解决的是个体工伤赔付问题，没有像之前专项整治那样延伸到系统性清理。但扣件排查承诺覆盖了批次问题，比纯粹的个体赔付更深一层，所以评级上阶。
陈凡在笔记本上记下：功德一万一千五百。系统三阶。
然后他做了一件事。
和解协议中扣件排查的范围是宏远地产全部在建项目。但排查是公司自查，自查结果的可靠性有限。陈凡拨通了住建监管渠道，提了一条建议：对宏远地产在建项目安全绳扣件排查进行第三方抽检复核。
住建监管回复：建议受理，将安排专项抽检。
第三方抽检复核不是陈凡直接执行，是住建监管独立执行。但建议由陈凡提出，推动排查从自查升级为第三方复核。
和解协议签署后第五天，宏远地产在城区的项目全部停工一天，进行安全绳扣件排查。排查结果提交人社局和住建监管。
排查结果：宏远地产城区在建项目共七个，使用同批次扣件的项目三个，排查发现不达标扣件占比百分之四十。三个项目全部更换了安全绳扣件，更换后经第三方抽检复核合格。
老赵听到结果后直摇头。“百分之四十的扣件不达标？三个项目？”
“不是个案，是系统性隐患。”
“还好查出来了。”老赵叹了口气，“要是再出一次事，就不是一条腿了。”
“排查解决了隐患。第三方复核也确认了。”
小周的赔偿到位了。扣件排查完成了。第三方复核确认了。
但排查和复核的结果还有一层影响。
七个在建项目停工一天排查，三个项目更换扣件。停工和更换的成本不小。宏远地产的法律部在和解时算过这笔成本，但排查结果出来后，实际成本比预估更高。
成本更高意味着宏远地产在这桩工伤赔付中付出的总代价更大。不只是赔偿金，还有停工损失、扣件更换成本、第三方抽检复核费用、行政处罚风险。劳动合同副本缺失问题还在跟进中。
总代价大到宏远地产需要重新评估与通玄馆的关系。
陈凡没有主动联系宏远地产。但宏远地产的法律部在排查完成后做了一件事：通过城区商会，向陈凡传了一个消息。
消息内容不长：城区商会会长孙永福邀请陈凡参加商会周末宴会，希望与通玄馆馆主面谈。
老赵看到消息后问：“商会会长孙永福请你周末赴宴？这什么意思？”
“商会，本地老牌资本集团的商会。”陈凡说，“之前十桩委托都没碰到过这个层面。”
“宏远地产背后就是商会的人？”
“宏远是第一桩涉及老牌资本集团的委托。”
商会会长邀请面谈。
陈凡看了消息，坐在旧椅子上。
商会邀请不是善意的社交。是试探。试探通玄馆馆主的底细、能量来源、人脉边界。
哦豁，小伙伴们如果觉得倾城文选不错，记得收藏网址 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门： 我开了一家小店馋疯了 我开了一家小餐馆