三班长去给中队长和指导员报告了新兵林平安训练的情况，说林平安根本不是当兵的料，把他放在三班，只会拖三班的后腿。
三班是中队树立起来的“示范班”，各个方面都是全中队的榜样，现在摊上这么一个同手同脚走队列的新兵，三班还怎么能做榜样呢？
付轶炜说：“那就把林平安调整到别的班去吧，不要影响了三班的各项工作。”
王仲军不同意，说：“林平安的训练跟不上，现在是每个班都知道了，把他调整到哪个班都拖后腿，结果不仅是班长不高兴，就是他本人心里也会有想法，对他精神上会造成一种压力的。”
付轶炜说：“那怎么办？总不能放在三班就这样拖着吧。”
王仲军抽着烟，思忖了一阵，说：“当兵这活，要当得像，得有个过程，这个过程是在不知不觉中进行的，似乎有一种感觉该像个兵了，就自然而然有兵的那种味了。林平安这样子不是他笨，可能是新兵连队的弦绷得太紧了，他无法适应，从而造成他心里有了点障碍，现在不能让他觉得我们在给他施加压力。这样吧，不如叫他从战斗班下来，到后勤班去干一阵，也好让他放松一下，给他精神上一个缓解的机会。”
付轶炜同意王仲军的意见。
林平安就从三班调到了后勤班，当了饲养员，其实饲养员就是喂猪。原来喂猪的活是炊事员代管的，一忙起来，尽想着顾人，就误了喂猪，有一顿没一顿的，猪都快变成猫了，每年评不上支队的先进后勤单位，与没有养好猪有很大关系。这下有专人喂猪了，司务长当然很高兴，他要的是能干好活能帮他养好猪的人，至于林平安走队列同手同脚，他才不管呢。
司务长带着林平安去猪圈熟悉情况。所谓猪圈，也就是用一些木棍围起来的一排栅栏墙，里面十几头猪个个瘦得只剩下一副骨头架子，却按大小胖瘦分成等级关着。司务长特别指着靠边的一个猪圈说：“这是头老母猪，是重点保护对象，它快生了，咱连全靠它完成养猪任务呢，它一年生两窝小猪，不过可能母猪太瘦了，它只生公猪，不生母猪，所以繁殖起来就有问题。”
司务长这样说时，看着林平安，目光里充满着希望。
林平安看着司务长的目光，读懂了里面的意思，心里有点怯，想自己能不能把猪喂好呢？一开始听说要他到后勤班去喂猪，林平安心里很不情愿，到部队来当兵是为了创一番事业的，却叫他去喂猪，叫家乡的人知道了多丢人。但他又无法忍受三班长对他的轻视，他虽不会走队列，但他可以花比别人多几倍的时间和精力去练，可三班长对他的连讥带讽的态度伤了他的自尊，他想着喂猪就喂猪吧，只要能脱离那种让他自卑的环境，心里就好受点。喂猪这活听起来虽不好听干起来也脏点，但至少在这边没有人会瞧不起他、挫伤他的自尊心，让他不再诚惶诚恐，脏和累他才不怕呢。林平安看着司务长对自己抱着这么大的期望，心里就攒着一股劲，想着一定要干出个样子来给别人看看，他林平安并不处处比别人差。
林平安木讷，不懂得用语言来表达自己内心的想法，司务长看他一声不吭，以为他嫌这活，就说：“林平安你可要好好干，喂猪这活虽然脏点累点，却最能看出一个人是不是热爱部队，是一个人工作能力的表现，你把猪喂好了，能完成咱们中队的养猪任务，我报中队支部，到时给你嘉奖。”
林平安愣了愣问：“喂猪也能得嘉奖？”
司务长拍了拍林平安的肩膀：“不管干什么工作，只要干好就能受嘉奖。”
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