随着日本取消了向世界其它地方的工业出口项目，日本银行将大量资金投向国内的房地产市场和房地产金融公司。根据日本中央银行的统计数字，日本最大的150家商业银行，1985年的房地产贷款金额为17万亿日元，1995年猛增至57万亿日元，折合5700亿美元。日本中央银行感到了投机狂热的威胁，1989年开始推行信贷收缩政策，日本财政部和中央银行还采取措施限制房地产投机，包括通过中央银行的“窗口指导”，禁止进一步发放房地产贷款。1990年秋季，日本前财政部长警告说，美国华尔街和伦敦金融界强迫日本政府取消金融市场管制，实际上意味着日本输入外国的“金融艾滋病”。1989年日本中央银行决定紧缩信贷，以遏制泡沫投机，但是，银行帐目上己积累了大量的坏债，灾难己经发生了，房地产市场失去了资金支持，从此陷入了长期萧条之中。随着房地产公司纷纷倒闭，日本银行的坏债也越积越多。根据索罗门证券公司人士的估计，日本银行的坏债从1981年的1万亿日元，猛增至1995年的100万亿日元，折合一万亿美元。
日本的银行体系具有世界最大的规模，私人银行的贷款总额为700万亿日元，折合7万亿美元。相比之下，根据国际贷币基金按相同口径计算的统计数字，美国包括商业银行和储蓄信贷银行在内的私人银行，其贷款总额为4万亿美元，而美国的国债几乎为5万亿美元。敞若将英、法、德三国银行贷款总额相加，也仅仅同日本银行的贷款总额大体持平。
世界上15家最大的银行中，有9家是属于日本的银行。日本地区性商业银行的规模也很庞大。日本还有一个规模庞大的金融部门，大银行的存在有利于国家利益。日本银行体系具有庞大的规模，原因之一是日本具有很高的储蓄率。据经合组织的统计数字，1993年日本国民的净储蓄额接近8190亿美元，几乎占整个工业世界的56％，相比之下，美国的冷储蓄为750亿美元，仅占5％。关键的问题在于银行贷款的质量究竟如何？近数十年中，日本财政部引导着日本金额巨大的储蓄投向工业和新技术领域，促进了日本工业引人注目的发展。日本银行的贷款质量相当高，1980年坏债总额仅为1万亿日元，折合100亿美元。坏债率仅为0.5％。但是，1985年普拉札协议之后，日元大幅度升值，日本银行的帐面资产和贷款总额都迅猛增长，日本银行的贷款质量也开始出现问题。这一时期内，日本银行的投资重点从生产和工业领域转移出去，投向了所谓“后工业社会”的服务行业。1965年以前，日本150家最大银行的贷款中，有65％投向了国民经济的生产领域，仅有6％向了非生产领域，此处指金融、保险、房地产和服务行业。直至1975年，日本最大的150家银行的贷款中，投向生产领域的贷款依然占了总额的一半以上。但是，从1978年美国施加压力以后，投向生产领域的银行贷款急剧衰退，而非生产领域的银行贷款则骤然增长。至1985年；生产领域的贷款下降为总额的38％，但是，仍然高于投向非生产领域的贷款，后者上升为贷款总额的26％。
自从1985年普拉札协议之后，贷款投向的比重则完全颠倒过来了。至1990年，生产领域的贷款所占比重下降为25％，而非生产领域的贷款比重则上升为37％。这种贷款比例一直持续至今。倘若日本银行体系的资产规模迅速扩大之后，仍然将投资重点集中在工业、科学和技术领域，那么今日世界的面貌将会截然不同。
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